Conscients que la work-life balance est essentielle à une vie saine, les travailleurs helvétiques accordent notamment de l’importance aux activités sportives. Beaucoup plus que leurs homologues d’autres pays, ils estiment qu’être en forme relève de leur propre responsabilité, selon le dernier Baromètre du travail de Randstad.

Recruter un talent suisse ou étranger implique également de se préoccuper du sort de son (sa) conjoint(e).
 Plusieurs acteurs suisses romands se sont spécialisés dans cet accompagnement.

Ce n'est un secret pour personne dans le milieu RH: le burn-out est un fléau aussi courant que coûteux. Suivant le proverbe "connais ton ennemi", BWA Akademie s'est penchée sur les facteurs les plus fréquemment déclencheurs et en a listé huit.

Les entreprises peinent à s'adapter à la main-d'oeuvre du 21e siècle. Alors que les attentes des employés ont sensiblement évolué ces dernières années, notamment en raison du boom technologique et démographique, leurs patrons ne sont pas prêts à y faire face, selon les résultats de l'étude Global Human Capital Trends 2014, publiés par Deloitte.

Employés, graissez la chaîne de votre deux-roues et préparez-vous à monter en selle: les organisateurs de bike to work remettent la compresse cette année. Les entreprises intéressées à inscrire une ou plusieurs équipe(s) ont  jusqu’au 15 mai pour s’annoncer.

Daniel Goleman, auteur du bestseller «L’intelligence émotionnelle» était de passage en novembre 2013 à IMD Lausanne. Il revient ici sur les suicides de top managers en Suisse et explique que l’attention est fondamentale en organisation. Le professeur Georges Kohlrieser, une autre grande figure du management moderne, participe aussi à l’entretien.

Alors que la santé et le bien-être au travail sont parmi les thèmes les plus chauds du moment dans les milieux RH, moins de 66% des employés romands se disent satisfaits du niveau de work-life balance de leur entreprise. Telles sont les constatations d'un sondage réalisé par Perfagora.

Elles sont blogueuses, ingénieures ou cuisinières et rêvent de destins à la Sheryl Sandberg, numéro deux de Facebook, ou Mary Barra, nouvelle patronne de General Motors. Pour y arriver, elles ont trouvé la clef: le speed dating.

Directeur général de la Fondation Aigues Vertes à Genève, Laurent Bertrand utilise avec succès un style de management participatif. Il détaille ici le fonctionnement de ce dispositif et répond aux critiques communément entendues sur le sujet.