Souvent présentée comme un facteur clé d’engagement, de performance et de transformation, la culture d’entreprise est-elle vraiment aussi puissante? Quelle est sa véritable utilité? Quel est le rôle des RH ? Le jeudi 12 novembre, éclairage académique, retours d’expériences concrets et échanges avec le public contribueront à aborder ces questions sous différents angles. 

Un éclairage académique

Éric Davoine, professeur à l’Université de Fribourg et spécialiste du management et de la culture organisationnelle, ouvrira les échanges, en répondant à quelques questions clé : 
- Qu’est-ce que la culture et comment la définir?
- En quoi est-ce un instrument et un levier de gestion et ce, à quel moment de la croissance d’une organisation? 
- Comment l’a construit-t-on? Quel est le rôle des RH dans cette démarche ?
- Quels sont les écueils et les erreurs quand on essaie d'utiliser la culture comme instrument de gestion?

La culture à l’épreuve du terrain

Parce que la culture se construit avant tout dans les pratiques quotidiennes, plusieurs dirigeant·es partageront leur expérience :
- Christophe Barman, cofondateur de Loyco
- Pascal Meyer, cofondateur de QoQa
- Alisée de Tonnac, fondatrice de Seedstars
 

Leurs témoignages seront suivis d’une table ronde et d’un échange avec le public.

La soirée se clôturera par un apéritif dînatoire offrant l’occasion de poursuivre les discussions et de rencontrer d’autres professionnel·les intéressé·es par les évolutions du monde du travail.
 

Programme

17h00 Accueil des participant·es
17h30 Mot de bienvenue
17h40 La culture : outil de management ?
Éric Davoine, Professeur à l’Université de Fribourg
18h15 Partages d’expérience
• Christophe Barman (Loyco)
• Pascal Meyer (QoQa)
• Alisée de Tonnac (Seedstars)
19h00 – 19h30 Table ronde et questions-réponses
19h30 – 19h40 Conclusion
19h40 – 21h45 Apéritif dînatoire

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