Conseils pratiques

Tout sur le licenciement ordinaire, abusif, immédiat ou collectif

Le principe de la liberté contractuelle implique que chaque partie peut mettre un terme à la relation de travail sans restriction et sans motif particulier. Ce principe souffre de nombreuses exceptions.
Conseils pratiques

Collaborateurs touchés par le cancer: quel rôle pour les RH?

Ces cinq dernières années, plus de 64 000 personnes de 20 à 69 ans se sont vues diagnostiquer un cancer. Environ 60% de ces personnes reprennent le travail après leur traitement.
Think Tank

Nos employés ne sont pas des ressources humaines!

«Nous avons besoin de plusieurs centaines de places de travail pour des personnes qui ont des compétences que vous n’avez pas!» C’est le motif de licenciement que des employés de tous niveaux hiérarchiques se voient servir ces jours en Suisse romande...
Débat

Licencier un employé sur le départ?

Insatisfaction chronique, peu de possibilités d’évolution de carrière ou simplement le besoin d’accumuler de nouvelles expériences: les raisons qui poussent un employé à postuler ailleurs sont nombreuses. Que faire par contre si l’employeur découvre que son collaborateur cherche activement un nouveau poste?
L'équipe RH du mois

«Il y a du pain sur la planche»

Depuis le début d’année, la société DER Touristik Suisse SA (voyages Kuoni) vit de nombreux changements. Jonas Belardinelli, qui dirige les services RH, et Pavla Huber, responsable des relations RH, reviennent sur ces défis.
Droit et travail

Licenciement d’un travailleur âgé

L’âge et l’ancienneté du travailleur suffisent-ils à rendre son licenciement abusif? Le travailleur peut-il prétendre, par principe, à recevoir une indemnité correspondant au maximum légal de six mois de salaire?
On en parle

La machine à broyer du DRH

Même s’il n’y avait qu’une petite part de vérité dans «DRH: la machine à broyer»*, ce ne serait pas bon pour l’image des RH. Mais cela suffit à susciter des réactions outrées sur les réseaux sociaux.
Mitan de carrière

Un état d’esprit ouvert et attentif, le prérequis à toute reconversion

Se retrouver sans emploi au mitan d’une carrière soulèvera de nombreuses questions. Voici une feuille de route et quelques outils pour rebondir.
Survivre à une faillite

«Les entreprises tardent trop avant de demander de l’aide»

Kornel Tinguely et Gilbert Staehli, experts en finance et controlling de la place lausannoise, reviennent ici sur les étapes d’une mise en faillite. «L’erreur classique est d’ignorer les signaux avant-coureurs», disent-ils. «Oser en parler et demander de l’aide», sont des actes difficiles mais salvateurs.
Survivre à une faillite

La mise en faillite: un nettoyage sain qui coûte cher aux travailleurs

Plus de 28000 sociétés (toutes formes juridiques confondues) ont fait faillite en Suisse en 2016. Ces faillites ont été compensées par plus de 41 000 créations d’entreprises durant la même période. Analyse de ces chiffres et de leurs conséquences pour les travailleurs.

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Trajectoires

Bertrand Baud

Depuis le mois d'octobre 2018, Bertrand Baud a...

Stéphane Haefliger

Directeur RH au sein d’institutions bancaires...

Célia Sautier

Depuis le 1er février 2019, Célia Sautier a...

Comptes rendus d'événements

Fédérer par le jeu
Les générations Y et Z ont grandi avec une console de jeu à la main. Elles en connaissent les codes et apprécient cette manière ludique d’être...
Changements de paradigme
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