Les RH et le changement

Le professeur Norbert Thom de l’Université de Berne a dirigé la première étude suisse consacrée à l’influence des  nouvelles technologies sur les départements RH. Selon cette étude, la mise en place d’un système d‘information des ressources humaines (SIRH) exige une réorganisation en profondeur de l’architecture RH d’une organisation.

Françoise Vonmoos Jamolli est DRH chez Switcher, l'entreprise de textile à la baleine jaune qui a fait du développement durable et du commerce équitable sa marque de fabrication. Depuis peu, elle assume également la présidence du Cours romand pour les Questions de Personnel (CRQP). Une institution qu'elle compte mettre sous les feux de la rampe.

Dans un livre qui vient de paraître, le DRH Serge Panczuk et le chercheur Sébastien Point proposent une méthode pour mieux positionner les RH dans les organisations. Calquée sur les thèses du pape du marketing Philip Kotler, la méthode introduit la segmentation des employés, le sur-mesure des prestations RH et le soin à apporter aux canaux de distribution.

Pas de stars, que des spécialistes

Dans les cinq ans à venir, quelque 153 nouvelles sociétés, soit au total plus de deux mille emplois créés, vont venir s’établir en Suisse romande. Une aubaine pour le segment de la relocation. D’autant que les sociétés étrangères qui viennent s’établir en Romandie investissent lourdement dans ces services. Etat des lieux d’un marché en plein boom. 

Le coaching est devenu un véritable phénomène dans le secteur des services aux entreprises. Avec une forte concurrence entre les différents prestataires du marché suisse romand. Mais face à une multitude de références théoriques et de méthodes d’intervention, les DRH peinent à y voir clair. Les attentes des coachs et des entreprises sont ambivalentes.