Le changement est permanent aujourd'hui. Alors à quoi bon le gérer? Pourtant, comme le souligne la Harvard Business Review - « all management is change management» - intégrer la gestion du changement au coeur de la stratégie d'entreprise fait toute la différence.
Quel type de licenciement choisir? Faut-il un motif particulier pour résilier le contrat? Y a-t-il des situations dans lesquelles un licenciement ne peut pas être prononcé? Tour d’horizon de la législation qui régit le processus de licenciement en Suisse ou comment éviter qu’une situation d’embauche ne vire au cauchemar...
Claude Brandt a accompagné plus de 9000 licenciements durant sa carrière. Il revient ici sur les enjeux du processus, insiste sur l’importance des efforts à investir pour reclasser les collaborateurs en bas de l’échelle et donne ses conseils pour mener l’entretien. Sans langue de bois.
Depuis 2007, la compétence de résiliation des contrats de travail a été transférée à l’encadrement. Qui a dû instaurer une nouvelle culture du dialogue. Tout l’enjeu est d’éviter d’entrer dans une logique de confrontation. Un chemin long et coûteux dont l’administration sort toujours gagnante.
Le licenciement est un processus très explosif qui peut considérablement déstabiliser une organisation, que ce soit la personne licenciée ou son chef direct. Dans le contexte légal suisse relativement libéral, les pièges sont nombreux. Quelles sont les précautions à prendre pour éviter qu’un tribunal ne juge le licenciement abusif? Les conseils d’une spécialiste.
Chercheurs infatigables, enseignants de talent, implantés dans les bons réseaux, Franciska Krings et Adrian Bangerter forment le couple le plus glamour de la communauté académique RH de Suisse romande.
Le nouveau Centre de formation de la Confédération (CFAF) vient de terminer sa première année d’activité. Avec plus de 7000 inscriptions (4,5 pour cent du personnel de la Confédération), le centre répond à un réel besoin. Les chiffres clés, les tendances et les modules qui marchent le mieux.
Evénement SR Coach, à Lausanne
A l’heure où les caméras poussent comme des champignons, il peut être tentant d’en installer quelques-unes dans son entreprise. Pour des questions de sécurité, bien entendu. Mais alors, comment ne pas porter atteinte à la liberté et à l’intégrité des travailleurs? Quelles sont les restrictions à observer?