Cinzia Zanetti est chercheuse en psychologie sociale à l'Université de Lausanne. Elle détaille ici les fondamentaux de la coopération au travail. Une mécanique enrayée depuis l'avènement de la figure néo-libérale de l'individualiste compétiteur.
St-Légier
Troubles musculosquelettiques sous la loupe
S’attaquer au stress
La récente polémique autour des bonus du secteur bancaire semble avoir relégué au second rang le plan d’intéressement. Les différents modèles des plans d’intéressement sont importants pour la fidélisation des collaborateurs. Ils exigent cependant d’être soigneusement rédigés et méritent une réglementation interne sans équivoque. Nos conseils.
La fonction RH n’est pas sans responsabilité dans le désastre économique qui s’annonce. C’est le prix à payer de quinze ans d’allégeance trop marquée au business et d’une mauvaise interprétation de la très en vogue notion de «HR business partner». Tour d’horizon des fourvoiements de la fonction RH et regards prospectifs sur les chantiers d’avenir.
L’économie suisse est confrontée à plusieurs défis importants. L’ouverture des frontières depuis les accords bilatéraux sur la libre circulation et le vieillissement de la population active posent plusieurs problèmes pour les entreprises du pays. Une enquête de swissstaffing révèle quelques tendances sur la manière de réagir à ces changements structurels.
La génération Y, aussi appelée «digital natives», a grandi avec les nouvelles technologies. Ils se retrouvent sur Facebook, s’envoient des dizaines de SMS par jour et ont développé des habitudes de communication inédites en termes de recherche d’emploi. Analyse de ces nouvelles pratiques avec Renato Profico, responsable du développement de jobs.ch en Suisse.
Quelles sont les valeurs de la génération Y? Comment perçoivent-ils le monde du travail et quelle est la responsabilité des chefs d’entreprise? Le philosophe Luc Ferry propose plusieurs clés de lecture pour comprendre la mentalité «zapping». «La recherche du bien-être et la quête de sens devront s’adapter à un monde du travail de plus en plus dur», prévient-il.
A chaque génération sa jeunesse, ses défis et son besoin spécifique en style de leadership. Ces repères évoluent constamment et nécessitent d’être clarifiés pour aider les jeunes à mettre le pied à l’étrier et se préparer au monde de demain. Comment, dans une ambiance anxiogène, trouver les bons leviers qui engagent la motivation de la génération Y?
