Le changement est permanent aujourd'hui. Alors à quoi bon le gérer? Pourtant, comme le souligne la Harvard Business Review - « all management is change management» - intégrer la gestion du changement au coeur de la stratégie d'entreprise fait toute la différence.
L’évolution de la fonction ressources humaines vers une dimension plus stratégique provoque un appel d’air pour les formations RH en Romandie. Depuis le début de l’année, plusieurs nouvelles fillières ont vu le jour. La tendance suit celle des pays anglo-saxons, où les formations RH sont en plein boom. Etat des lieux.
Il est temps de lever le voile sur les questions posées par le port du voile sur le lieu de travail. L’employeur peut-il interdire le port du voile au sein de son entreprise? Est-il en droit d’exiger d’une collaboratrice qu’elle retire son voile? L’employeur peut-il licencier une collaboratrice parce qu’elle porte le voile?
Apprendre à rire en entreprise est un bon moyen pour évacuer le stress et désamorcer les tensions. C’est un moment de communication et de partage qui aide à préserver le capital santé des collaborateurs soumis aux contraintes et aux changements. Accessible à tous, la technique arrive en Suisse romande.
A l’approche des élections fédérales, les langues des politiciens se délient. Swissstaffing en a profité pour lancer sur la table quelques enjeux d’avenir pour le marché du travail national. Plutôt discret face à la pénurie de main-d’œuvre, les politiques affichent leur enthousiasme devant le projet d’une CCT pour le secteur du travail intérimaire.
Le risque d’une pandémie pose un double défi aux départements des ressources humaines: assurer la poursuite des affaires tout en garantissant la protection des collaborateurs. La propagation d’un virus semble inévitable dans un «proche avenir». Mais les niveaux de préparation varient sensiblement.
Appeler son chef pour dénoncer un comportement frauduleux dans l’entreprise pose plusieurs problèmes juridiques et éthiques. L’élaboration de programmes de «whistleblowing» concerne sutout les grandes entreprises. Et le processus a intérêt à être bien ficelé pour qu’il livre les résultats escomptés.
Créateur de la société Cellcrypt, basée à Londres et qui conseille plusieurs gouvernements dans la mise en place de stratégies de sécurité, Rodolfo Rosini a participé au Geneva Security Forum 2007 à Genève. Pour HR Today, il analyse les risques pour les entreprises.
Pour se protéger contre les risques d’espionnage économique, les entreprises suisses investissent lourdement dans des systèmes de sécurité. Mais mesurer l’efficacité de ces systèmes est très difficile. D’où l’arrivée de nouvelles méthodes. Dont celles d’une petite équipe de chercheurs de l’EPFL.
Du recrutement aux évaluations annuelles, la loi sur la protection des données impose toute une série de limites dans les processus RH. Et la ligne entre protection de la vie privée et intérêts de l’employeur n’est pas toujours clairement établie. Le point sur les embroglios les plus classiques de la profession.
