«Le management humain se construit en réaction à un trop plein d'individualisme»

Serait-ce un compulsif besoin de reconnaissance qui transforme insidieusement nos réseaux sociaux professionnels en pâles plateformes d’autocongratulations et d’insipides autocélébrations? Avec une profusion de superlatifs, jusqu’à l’impudicité? Ou bien certains de ces étalages ne procèderaient-ils seulement que d’une maladie de l’ego, liée au besoin d’être reconnu? Habituel second, le manque de reconnaissance suit, à quelques micro-frustrations près, l’immanquable champion des doléances partagées: celle de la non-communication...

Les courriers professionnels seraient mieux rédigés si les banques de dépannage linguistique étaient davantage utilisées. Sans compter qu’elles sont gratuites.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «The General Theory of Employment», de John Maynard Keynes.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «La médiocratie», d’Alain Deneault.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Search Inside Yourself», de Chade-Meng Tan.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Managers Not MBAs», de Henry Mintzberg.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Bullshit Jobs», de David Graeber.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Psychologie des préjugés et de la discrimination», de Bernard Whitley et Mary Kite.

Est-il réellement trop difficile d’apprendre lorsque le cerveau vieillit? L’âge est-il une fatalité face à l’apprentissage? On ne peut ignorer le rôle que joue l’âge sur les capacités cognitives. En effet, le vieillissement du cerveau est une réalité qui impacte les capacités d’assimilation et de réaction, qui peuvent devenir plus lentes et rendre ainsi l’apprentissage plus difficile. Cette situation engendre souvent un sentiment de décalage face à la jeune génération et aux technologies. Elle affecte l’image de soi et la confiance en soi. Autant de raisons alors de penser que ce n’est plus possible.

Dans son mémoire, Frédéric Bracher apporte un angle nouveau à l'automatisation des processus par la robotique (APR). Appliquée à la fonction RH, cette technologie promet un gain de productivité, de fiabilité, et de simplicité. Comment ? Par l'automatisation de tâches répétitives ou rébarbatives, permettant ainsi aux collaborateurs de se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée.