Die Antwort auf diese Frage fällt, laut einer Studie aus den Niederlanden, differenziert aus und legt nahe, dass es auf die Art der agilen Arbeitspraktiken und Tools ankommt.

Co-Führung erlebt gerade ein Revival. Eine Führungsfunktion zu teilen funktioniert aber nur mit Kenntnis der Risiken und deren Prävention. Ohne offene Fehlerkultur und Lernbereitschaft sind keine nachhaltigen Erfolge zu versprechen.

Der nachhaltige Erfolg eines Transformationsprozesses steht und fällt mit der Führung. Denn um Mitarbeitende zu motivieren, Vertrauen aufzubauen und Risiken zu nehmen braucht es ganz besondere Menschen. Die fünf Kennzeichen einer «transformationaler» Führungskraft.

Eine Mitarbeiterbefragung ist ein Instrument, das die Organisation konsequent durchleuchtet, aus der Sicht der internen Experten – also der eigenen Mitarbeitenden – und diese anschliessend in den Prozess der Ergebnisdiskussion und Massnahmenumsetzung einbindet.

Es ist kein Zufall, wenn es ein Unternehmen schafft, dass seine Werte von der ganzen Belegschaft gelebt werden. Dahinter stecken harte Arbeit und ein fortlaufender Prozess, bei dem HR eine wichtige Rolle spielt. Unsere Checkliste zeigt, wie Unternehmenswerte zur gelebten Realität werden.

Wie Coaching Mitarbeitenden bei der Umstellung auf eine kompetenzbasierte Organisation hilft
Die Rahmenbedingungen im Personalwesen werden immer herausfordernder. Viele HR- und Learning &Development-Abteilungen sind noch zu sehr auf das operative Geschäft fokussiert und arbeiten nicht strategisch genug. Sie müssen heute agiler und innovativer denn je sein, um die vielfältigen Herausforderungen zu bewältigen, wie den Aufbau einer kompetenzbasierten Organisation, die Anwerbung und Bindung von qualifizierten Mitarbeitenden, die Förderung von Frauen in Führungspositionen und vieles mehr. EZRA Coaching unterstützt Ihre Mitarbeitenden mit dem Mindsets Change, steigert deren Kompetenzen am Arbeitsplatz und hilft Ihnen beim Messen der Ergebnisse. 

Brechen in einem Unternehmen plötzlich die Umsätze und Gewinne ein, wird dessen Führungsmannschaft auf eine harte Probe gestellt. Die Dos and Don'ts in Krisenzeiten.

Agilität als Allheilmittel? Weit gefehlt. Aber mit dem richtigen Mindset und einer Führung, die mit gutem Beispiel vorangeht, ist der Weg zu mehr Selbstbestimmtheit zumindest ein Stück weit vorgeebnet.

Der Swiss HR Award würdigt innovative Ideen und herausragende Leistungen im Personalbereich. Die Nominierten für den Swiss HR Award 2023 stellen sich und ihre Projekte vor. Das Publikums-Voting am HR FESTIVAL europe entscheidet am Ende, wer die Gewinner sind.

Wir feiern wieder! Am 28. und 29. März 2023 findet das HR FESTIVAL europe statt. Mit diesem Heft wollen wir Sie mit exklusiven Inhalten darauf «gluschtig» machen. Ausserdem zeigen wir, weshalb Firmenchefs öfter zum Besen greifen sollten und wie die grenzüberschreitende Zusammenarbeit gelingt.