Das Stadtspital Zürich ist ein hochmodernes Zentrumsspital mit den Standorten Waid und Triemli, dem Dialysezentrum Andreasturm Oerlikon und seit 2023 dem Ambulanten Zentrum Europaallee. Das Spital sorgt nicht nur für die Gesundheit der Patientinnen und Patienten, sondern auch für die seiner rund 4200 Mitarbeitenden; unter anderem mit den Wasserspendern der Firma Kärcher. Diese sind in den Spitälern Waid und Triemli – genauso wie das medizinische Fachpersonal – rund um die Uhr im Einsatz.

Die Vergütung und das Bonus-System für Mitarbeitende ist ein zentrales Thema der Unternehmenssteuerung sowie – oft unterschätzt – der Kulturprägung. Die Herangehensweise baut auf zwei simplen Fragestellungen auf: Wieviel und Wie?

Was macht eine gute Candidate Experience aus? Wir haben diverse Expertinnen und Experten befragt, wie sich das Recruiting verbessern muss, und liefern Tipps und Tricks, wie Sie die Reise Ihrer Kandidatinnen und Kandidaten aussergewöhnlich, spannend, unterhaltsam und unvergesslich machen. Auch in dieser Ausgabe: Umgang mit gestressten Jugendlichen, Wissenstransfer nach Rente der Baby-Boomer und die Rechtslage von Schweizer Feiertagen.

Drei Jahre dauerte die Vorbereitung, bevor sich der Traum der HelloNew-Mitarbeitenden realisierte, gemeinsam eine zweiwöchige Workation abseits der Büroräumlichkeiten in Kapstadt zu verbringen. Ein Gespräch mit David Hillmer, CEO der auf New Work spezialisierten Unternehmensgruppe.

Was ist der rote Faden, der Ihre Firma zusammenhält? Welche Geschichten erzählen Sie den Kunden und den Mitarbeitenden? Sind sie emotional und überzeugend genug, um die Mitarbeitenden bei der Stange zu halten? Sind sie glaubwürdig? Werden sie von den Vorgesetzten getragen? Vielen Unternehmen wird bewusst: Employer Branding alleine schafft das nicht. Nur ein bisschen gutes Marketing und ein anständiger Social Media Auftritt genügen nicht, um die bestehenden Mitarbeitenden zu halten. Wer seine Mitarbeitenden binden will, muss mehr tun.

Ist Weiterbildung noch ein Anreiz? Bringen Micro-Credentials etwas? Und wie kann man mit KI die Weiterentwicklung optimieren? In dieser Heftausgabe dreht sich alles um die Weiterbildung, aber es geht auch um HR als Krisenmanager, Silver Workers, Teuerungsausgleich und wie ein Konkurrenzverbot wirkt.

Damit die Vereinbarkeit von Beruf und Familie gelingt, braucht es geeignete Rahmenbedingungen – und verständnisvolle Chefs und Chefinnen sowie die Bereitschaft, Vorurteile über Bord zu werfen, meinen unsere Gastautorinnen.

Stehen einem Unternehmen nicht genügend Mitarbeitende zur Verfügung, kann das zu Umsatzeinbussen führen. Gleichzeitig steigen die Lohnkosten für Fachkräfte. Fünf Ansatzpunkte, um dieser Zwickmühle zu entkommen.

Wenn Sie das Gefühl haben, eine wichtige Mitarbeiterin sei auf dem Absprung, sollten Sie ein Bleibegespräch führen. Wie das gelingt, auf welche Reaktionen Sie sich vorbereiten sollten und was Sie besser lassen.

In dieser Ausgabe gehen wir dem Fachkräftemangel nach: Bei der Polizei, im Gesundheitswesen und in der IT-Branche von Singapur. Ausserdem sind wir Talent-Dieben auf der Spur, geben Tipps für Low-Budget-Recruiting und berichten über Konfliktmanagement, Adoptionsurlaub und den Swiss HR Award.