Wenn HR nur KPI verwaltet, bleibt die Organisation stehen. Common Good HRM macht HR zum Hebel für gesellschaftlichen Nutzen – und bettet Performance in Sinn, Gesundheit und Selbstführung.

Fachkräftemangel zwingt Vermittlungen zum Sprint. Wer nur Profile schiebt, verliert. Weiterbildung via temptraining macht Temporärarbeitende schnell einsatzstark, verbessert Matches – und schafft stabile Perspektiven für Geringverdiener:innen.

Der HR Experience Campus zeigte, dass Zufriedenheit nicht reicht – glücklich ist nur ein Drittel. Gefragt ist ein HR mit Haltung: mutig, menschenzentriert, flexibel – und bereit, wie aus Fehlern zu lernen. Genau wie Astronauten im All.

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – gefährlich werden sie erst, wenn niemand sie führt. Im Video erklärt Karin Rosatzin, Geschäftsführerin der Fachstelle Konflikt am Arbeitsplatz, was im Streitfall wichtig wird.

Alle reden von KI. Die Kanäle sind voll von neuen Tools und Hacks. Alle stürzen sich auf die neuen technischen Möglichkeiten. Die IT-Abteilung wird überschwemmt mit Anfragen. Die Prompting-Kurse sind ausgebucht. In dieser rasenden Hektik, stürzen wir uns auf die technischen Lösungen. Wir sprechen über Datenqualität, Datenschutz und Cybersecurity. Nur: Der Umgang mit KI ist primär eine HR-Aufgabe. Warum dieser Elefant nicht gesehen wird und wie man ihn zähmen kann, erklärt Blogger Christoph Jordi.

Zufrieden sind viele, doch wunschlos glücklich ist nur knapp jeder Dritte am Arbeitsplatz. Weshalb interne Kommunikation zur Zufriedenheitsbremse werden kann und wie HR echte Bindung schafft, zeigt die repräsentative Studie zur Mitarbeitenden-Zufriedenheit in der Schweiz.

Die grosse ADHS-Serie von HR Today ist zu Ende. Abschliessende Gedanken – und Ratschläge – des Autors.

Fragt man Gen Z wird schnell klar: Der traditionelle Rekrutierungsprozess wird sich verändern müssen. Wir verraten, wie das geht.

Seit Januar 2025 leitet Sara López García die Zürcher Gesellschaft für Personal-Management. Im Gespräch mit HR Today spricht sie über ihre Ziele, die strategische Neuausrichtung des Verbands und wie sie die ZGP als modernes HR-Netzwerk stärken will.

Nach Quiet Quitting und Task Masking kommt jetzt Conscious Unbossing: Immer weniger junge Talente wollen führen. Das hat aber nichts mit mangelndem Ehrgeiz zu tun.