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Inhalte
HR Today Video: HRF 2026

«Es geht nicht darum, gemocht zu werden» – mit Leo Martin

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Videothumbnail auf schwarzem Hintergrund für das HR-Today-Format «Tipps vom Geheimagent»: Links der Titeltext auf gelben Balken sowie ein gelbes Play-Button-Icon; rechts ein schwarz-weisses Porträtfoto eines Mannes mit kurzem Haar, Lederjacke und einem Mikrofon mit der Aufschrift «HR Festival Europe». Logo «HR Today» oben rechts.

Ex-Geheimagent Leo Martin im Videointerview über Sicherheit und Anerkennung als Basis, den Körper als Lügendetektor und unerzwingbares Vertrauen – und, was das mit HR zu tun hat. 

Altersdiversität

Das denken Arbeitgebende über 60 plus

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Porträtgrafik auf gelbem Hintergrund: Links der Titeltext «Mit 60 plus gegen das Wohlstandsrisiko» in gelber Schrift auf schwarz unterlegten Balken sowie der Schriftzug «HR Today»; rechts das lächelnde Porträt eines Mannes mit grauem Haar, dunklem Sakko und weissem Hemd.

Welche Anreize und Hindernisse bestehen für Arbeitgebende, Arbeitskräfte 60 plus zu beschäftigen? Wie gestaltet sich die betriebliche Praxis? Welche staatlichen Massnahmen sind zielführend? Zu diesen Fragestellungen beauftragte focus50plus die Alixio Group Switzerland mit der Durchführung einer Studie.

Richtig streiten

Für die Lösung von Problemen braucht es Sicherheit und Konfliktkompetenz

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Das Bild hat einen leuchtend gelben Hintergrund. In der Mitte steht in schwarzen Buchstaben der Titel "Sicherheit und Konflikte", wobei das Wort "und" groß hervorgehoben ist. Auf der linken Bildhälfte ist das Porträt einer Frau mit dunklen, leicht melierten Haaren, einer schwarzen Brille und einem dunklen Blazer zu sehen. Auf der rechten Seite befindet sich das Porträt eines lächelnden Mannes mit Glatze, kurzem Bart und einer dunkelblauen Lederjacke. Beide Personen blicken direkt in die Kamera.

Psychologische Sicherheit ist gerade in aller Munde. Doch sie alleine kann Herausforderungen in Teams nicht stemmen. Am besten paart sie sich nämlich mit Konfliktkompetenz. Dieses Modell hilft – inklusive vier Teambeispielen.

Kommentar zu den Entwicklungen rund um KI

«Maschinenmänner mit Maschinenköpfen und Maschinenherzen!»

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Grafik mit leuchtend gelbem Hintergrund. Auf der rechten Seite ist eine Schwarz-Weiß-Aufnahme von Charlie Chaplin in seiner Rolle aus „Der große Diktator“ zu sehen, der mit emotionalem, intensivem Blick und erhobener Hand spricht. Auf der linken Seite steht in großen, schwarzen Buchstaben der Schriftzug „Ihr seid Menschen!“, unterstrichen von einem schwarzen Pinselstrich. Darunter befindet sich das Logo „HR Today“.

Wo bleibt zwischen Algorithmen und Effizienzmethoden noch Platz für den Menschen? Und falls dieser Platz in Zukunft existieren soll – wofür denn? Über Gefühle, Gemeinschaft, ein HR, das mitgestaltet – und Charlie Chaplin. Eine Geschichte.

Interview: Christoph Widmer und Thomas Sepassi

«Ich schiesse dir gewisse Bälle zu – aber das Tor schiessen musst du selbst»

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Redaktionelle Grafik mit dem Titeltext «Einer geht, einer kommt» auf gelbem Balken im unteren Bildbereich: Zwei lächelnde Männer mittleren Alters stehen im Eingangsbereich des Unternehmens Abraxas — erkennbar am Logo an der Glaswand im Hintergrund — und lehnen an einem weissen Objekt in Form des Abraxas-«a»-Logos.

Christoph Widmer übergibt die HR-Leitung von Abraxas Informatik per Ende Juni an Thomas Sepassi. Im Gespräch erklären die beiden, wie die interne Nachfolge vorbereitet wurde, warum Transparenz keine Garantie dafür sein darf und weshalb HR beim Generationenwechsel eine aktive Rolle übernehmen muss.

Vorschau 14. St. Galler Leadership-Tag mit Nacht

«Je höher der Druck, desto wichtiger werden Führung, Kultur und Arbeitsstrukturen»

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Ein dicht besetztes Publikum sitzt in den Reihen eines hellen Konferenzraums. Die Personen tragen überwiegend geschäftsmäßige Kleidung, wie helle Hemden und Blusen, und blicken aufmerksam in Richtung der Bühne. Im Hintergrund ist eine große Fensterfront mit Blick ins Grüne zu erkennen.

Der 14. St. Galler Leadership-Tag mit Nacht am 24./25. Juni dreht sich ums Thema «Heartbeat». HR Today sprach mit den beiden Organisatorinnen Heike Bruch, Professorin für Leadership und Direktorin, sowie Anna Stolle, wissenschaftliche Mitarbeiterin am Instituts für Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen.

Change Management

Wandel scheitert oft an der Kommunikation

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Grafik mit leuchtend gelbem Hintergrund. Auf der linken Seite steht in grossen, schwarzen Buchstaben der Text „Zuerst das System verstehen“, darunter, durch einen Pinselstrich getrennt, das Logo von „HR Today“. Auf der rechten Seite ist ein Porträt der Autorin Laura Baggenstos freigestellt. Sie lächelt freundlich in die Kamera und hält ein aufgeschlagenes Buch in den Händen.

Die Führungsriege schmiedet detaillierte Pläne, möchte kommunizieren und dann ist da plötzlich Unsicherheit, vielleicht sogar Widerstand. Warum der Erfolg von Transformationen lange vor der ersten offiziellen E-Mail entschieden wird. Acht Tipps aus der Praxis.

Satire-Serie: Teil 3

4 letzte «praxisnahe Leadership-Tipps»

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Ein Bild mit leuchtend rotem Hintergrund. Auf der linken Seite steht in großen, weißen Buchstaben der Text "Fürchtegott berät". Auf der rechten Bildhälfte ist ein Mann mit grauen Haaren und Vollbart in einem dunklen Anzug mit gepunkteter Krawatte abgebildet. Er sitzt in einem schwarzen Bürostuhl, blickt mit einem sehr strengen, intensiven Ausdruck direkt nach vorn und hält die Hände mit zusammengelegten Fingerspitzen vor sich. Am rechten Rand ist angeschnitten ein Laptop zu erkennen.

CEO und Berater Gottlieb Fürchtegott versteht die postmoderne Businesswelt wie kein Zweiter. Und kein Zweiter gibt Tipps wie er. Im letzten Teil der Serie: Verantwortung, Wertschätzung, Gefühle und Gesundheitsförderung. Auf eigene Gefahr: Lesen und Erfolg haben! (Achtung, Satire!)

Satire-Serie: Teil 2

4 weitere «praxisnahe Leadership-Tipps»

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Ein Bild mit leuchtend rotem Hintergrund. Auf der linken Seite steht in großen, weißen Buchstaben der Text "Fürchtegott berät". Auf der rechten Bildhälfte ist ein Mann mit grauen Haaren und Vollbart in einem dunklen Anzug mit gepunkteter Krawatte abgebildet. Er sitzt in einem schwarzen Bürostuhl, blickt mit einem sehr strengen, intensiven Ausdruck direkt nach vorn und hält die Hände mit zusammengelegten Fingerspitzen vor sich. Am rechten Rand ist angeschnitten ein Laptop zu erkennen.

CEO und Berater Gottlieb Fürchtegott versteht die postmoderne Businesswelt wie kein Zweiter. Und kein Zweiter gibt Tipps wie er. Heute: Disziplin, Regeln, Kohärenz und Fokus. Auf eigene Gefahr: Lesen und Erfolg haben! (Achtung, Satire!)

Führungsentwicklung

Wie eine Stadtverwaltung ihr HR erfolgreich neu ausgerichtet hat

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Porträt eines lächelnden Mannes mit Brille und aufgeknöpftem weißem Hemd vor einem leuchtend gelben Hintergrund. Auf der rechten Seite steht in schwarzer Schrift der Text 'In nur 10 Monaten'. Darunter befinden sich ein stilisierter schwarzer Pinselstrich und der Text 'HR Today'.

Führungsleitlinien scheitern selten am Inhalt, sondern an fehlender Akzeptanz. Die Schaffhauser Stadtverwaltung hat in zehn Monaten aus einem HR-Auftrag einen Beteiligungsprozess mit Verbindlichkeit gemacht. Wie hat sie das geschafft?

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Betriebliches Gesundheitsmanagement

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