Unternehmen stehen unter Druck, ihr Talentmanagement zu modernisieren. Eine internationale Studie zeigt, dass kompetenzbasierte Ansätze, kontinuierliches Lernen und übertragbare Fähigkeiten entscheidend sind, um künftigen Herausforderungen gerecht zu werden.

Viele Organisationen streben danach, agiler zu sein und zu arbeiten, um den sich ständig ändernden Anforderungen einer Welt, die von VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) geprägt ist, gerecht zu werden. Ist das HRM involviert und wenn ja, in welcher Rolle?

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt rückt ein Führungsstil in den Fokus, der sich nicht nur durch Effizienz und Produktivität auszeichnet, sondern vor allem durch Sinnhaftigkeit: Purpose Driven Leadership. Diese Art der Führung verspricht, dass Organisationen erfolgreicher und nachhaltiger agieren können.

Sybille Tebaldi, Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung bei Griesser, forciert die Transformation von Kultur und Führungsverständnis beim bekannten Schweizer Sonnenschutz­hersteller. Zudem wurde ihre Leadership Map mit dem Swiss HR Award ausgezeichnet.

Der Frauenmangel in der MINT-Branche führt dazu, dass diesem Sektor wichtige Fähigkeiten, Kreativität und Potenzial verloren gehen. Das Institut für Gender und Diversity (IGD) der OST – Ostschweizer Fachhochschule untersucht in einem Forschungsprojekt, was es braucht, damit Frauen in der MINT-Branche arbeiten und bleiben wollen. Am 18. Juni 2024 präsentierte das IGD erste Ergebnisse und diskutierte die Zukunft von Frauen in MINT mit Fachpersonen der Bühler AG, IT-rockt!, Liip AG und RUAG.

Durch verstärkte Digitalisierung könnte die Schweiz bis 2030 bis zu 20 Prozent der notwendigen CO2-Emissionen einsparen. Eine neue Studie zeigt, wie digitale Technologien in verschiedenen Sektoren zum Klimaschutz beitragen können. Dabei nimmt HR eine wichtige Rolle ein: durch gezielte Weiterbildung und flexible Arbeitsmodelle kann der Weg zur klimafreundlichen Zukunft geebnet werden.

Vier Generationen, ein Arbeitsplatz: Wie gelingt es Unternehmen, für alle attraktiv zu bleiben? Eine lebensphasenorienterte Personalpolitik, flexible Führung, regelmässiger Wissensaustausch und die richtigen KPI können helfen.

In einer Welt, die sich ständig wandelt, klammern sich viele Menschen an die Illusion der Stabilität. Doch was passiert, wenn Veränderung die einzige Konstante bleibt und unser Bedürfnis nach Beständigkeit zunehmend zur Belastung wird? Der Schlüssel könnte in der Agilität liegen – doch diese kann nur dann funktionieren, wenn die Unternehmenskultur der Dynamik gewachsen ist.

Die Zukunft ist jetzt: Es liegt an uns, wie sich Wirtschaft, Gesellschaft und Klima entwickeln. Buchautorin Anne M. Schüller erklärt, wie wir sie angehen und die Transformation im Unternehmen fördern können.

Können Mitarbeitende motiviert werden? Oder gehört dies in das Reich der Mythen? Nein, aber die Aufgabe ist komplex. Äussere und innere Anreize müssen ausgewählt und abgestimmt werden. Allerdings motivieren nicht nur interessante Tätigkeiten. Eingebettet in einem grösseren Ganzen, wird auch Uninteressantes als motivierend erlebt.