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Grafik vor gelbem Hintergrund mit dem Logo „HR Today“, dem Text „Sei kein Bot“ in schwarzen Textboxen sowie dem Porträt einer Frau mit blonden Haaren und Pony auf der rechten Seite.
Interview mit Rebekka Reinhard
«Denke selbst und nutze deine Intuition»
Dr. Rebekka Reinhard war stellvertretende Chefredaktorin der Philosophie-Zeitschrift «Hohe Luft» und leitet jetzt das Magazin «human», das sich mit Fragen rund um KI auseinandersetzt. Am Ostschweizer Personaltag spricht sie über die Zukunft des Menschen – und vorab mit «HR Today».
Porträtgrafik auf gelbem Hintergrund: Links das Porträtfoto eines älteren Mannes mit weissem Haar, Brille und grauem Sakko; rechts der Zitattitel «‹Ein bemerkenswert blöder Ausdruck›» in schwarzer Fettschrift sowie der Schriftzug «HR Today» unter einem schwarzen Pinselstrich.
Buchtipp: «Schafft die Pensionierung ab» von Felix E. Müller
«Rentenalter 65 ist eine Form von Altersdiskriminierung»
Der ehemalige Chefredaktor der «NZZ am Sonntag» rechnet in seinem neuen Buch mit der Pensionierung ab. Es sei ein nicht mehr zeitgemässer «Zwang», hinter dem Altersdiskriminierung stehe. Ein Gespräch über Diversitätsbegriffe aus der Employer-Branding-Abteilung, Altersstereotypen – und ein…
Grafik mit leuchtend gelbem Hintergrund. Auf der rechten Seite ist eine Schwarz-Weiß-Aufnahme von Charlie Chaplin in seiner Rolle aus „Der große Diktator“ zu sehen, der mit emotionalem, intensivem Blick und erhobener Hand spricht. Auf der linken Seite steht in großen, schwarzen Buchstaben der Schriftzug „Ihr seid Menschen!“, unterstrichen von einem schwarzen Pinselstrich. Darunter befindet sich das Logo „HR Today“.
Kommentar zu den Entwicklungen rund um KI
«Maschinenmänner mit Maschinenköpfen und Maschinenherzen!»
Wo bleibt zwischen Algorithmen und Effizienzmethoden noch Platz für den Menschen? Und falls dieser Platz in Zukunft existieren soll – wofür denn? Über Gefühle, Gemeinschaft, ein HR, das mitgestaltet – und Charlie Chaplin. Eine Geschichte.
Ein Foto eines Mannes mit welligen braunen Haaren und einem grünen Punktehemd auf leuchtend gelbem Hintergrund. Links von ihm ist der große schwarze Text: „.. Einfach Ängste abbauen?“ zu sehen. Darunter stehen eine feine schwarze Linie und der Schriftzug „HR Today“. In der unteren linken Ecke befindet sich ein blasses, gelbes Symbol eines schreienden Gesichts (ähnlich dem Gemälde „Der Schrei“).
Analyse
Droht die KI-Stimmung zu kippen?
Tech-CEOs werden ausgebuht, ungemütliche Studien zu den Effekten und Kosten von KI und bedenkliche Meinungsumfragen machen die Runde. Das Implementieren von KI in Unternehmen steht vor einer kritischen Zerreissprobe, denn die Schulden der Digitalisierung holen uns ein. Was HR jetzt verstehen muss.
Bild einer lächelnden Frau mit lockigen Haaren in einem weißen T-Shirt vor einem leuchtend gelben Hintergrund. Auf der linken Seite steht in schwarzer Schrift "Ja, Erfahrung hat" und darunter in großen, fetten Buchstaben "ihren Preis". Unter dem Text befindet sich eine schwarze Linie im Pinselstrich-Stil und das Logo "HR Today".
Interview mit Arianne Hasler
«Ich erlebe Altersdiversität weniger als Trend, sondern als Widerspruch»
In Zeiten des Fachkräftemangels gewinnt Altersdiversität stetig an Relevanz. Arianne Hasler, Chief People & Culture von Galenica, erklärt und reflektiert das eigene Erfolgskonzept – und erzählt die Geschichten von Ueli und Sabine.
Ein Bild mit leuchtend rotem Hintergrund. Auf der linken Seite steht in großen, weißen Buchstaben der Text "Fürchtegott berät". Auf der rechten Bildhälfte ist ein Mann mit grauen Haaren und Vollbart in einem dunklen Anzug mit gepunkteter Krawatte abgebildet. Er sitzt in einem schwarzen Bürostuhl, blickt mit einem sehr strengen, intensiven Ausdruck direkt nach vorn und hält die Hände mit zusammengelegten Fingerspitzen vor sich. Am rechten Rand ist angeschnitten ein Laptop zu erkennen.
Satire-Serie: Teil 3
4 letzte «praxisnahe Leadership-Tipps»
CEO und Berater Gottlieb Fürchtegott versteht die postmoderne Businesswelt wie kein Zweiter. Und kein Zweiter gibt Tipps wie er. Im letzten Teil der Serie: Verantwortung, Wertschätzung, Gefühle und Gesundheitsförderung. Auf eigene Gefahr: Lesen und Erfolg haben! (Achtung, Satire!)
Blogbild "Aus der Redaktion"
HR Today Blog
Praxisnahe Tipps zu praxisnahen Tipps
Die Corporate-Welt möchte Praxistipps. Sie sind unmissverständlich beliebt und begehrt. Aber was hat es damit auf sich? Ein Versuch der Quadratur des Kreises: Praxisnahe Tipps zum Geben und Lesen von Praxistipps.
Ein Bild mit leuchtend rotem Hintergrund. Auf der linken Seite steht in großen, weißen Buchstaben der Text "Fürchtegott berät". Auf der rechten Bildhälfte ist ein Mann mit grauen Haaren und Vollbart in einem dunklen Anzug mit gepunkteter Krawatte abgebildet. Er sitzt in einem schwarzen Bürostuhl, blickt mit einem sehr strengen, intensiven Ausdruck direkt nach vorn und hält die Hände mit zusammengelegten Fingerspitzen vor sich. Am rechten Rand ist angeschnitten ein Laptop zu erkennen.
Satire-Serie: Teil 2
4 weitere «praxisnahe Leadership-Tipps»
CEO und Berater Gottlieb Fürchtegott versteht die postmoderne Businesswelt wie kein Zweiter. Und kein Zweiter gibt Tipps wie er. Heute: Disziplin, Regeln, Kohärenz und Fokus. Auf eigene Gefahr: Lesen und Erfolg haben! (Achtung, Satire!)
Ein Bild mit leuchtend rotem Hintergrund. Auf der linken Seite steht in großen, weißen Buchstaben der Text "Fürchtegott berät". Auf der rechten Bildhälfte ist ein Mann mit grauen Haaren und Vollbart in einem dunklen Anzug mit gepunkteter Krawatte abgebildet. Er sitzt in einem schwarzen Bürostuhl, blickt mit einem sehr strengen, intensiven Ausdruck direkt nach vorn und hält die Hände mit zusammengelegten Fingerspitzen vor sich. Am rechten Rand ist angeschnitten ein Laptop zu erkennen.
Satire-Serie: Teil 1
3 «praxisnahe Leadership-Tipps» zum Tag der Arbeit
CEO und Berater Gottlieb Fürchtegott versteht die postmoderne Businesswelt wie kein Zweiter. Und kein Zweiter gibt Tipps wie er. Heute: Partizipation, Gleichberechtigung und Wettbewerb. Auf eigene Gefahr: Lesen und Erfolg haben! (Achtung, Satire!)
Eine Illustration im flachen Vektor-Stil: Ein großer, offener blauer Tresor mit orangefarbenem Rahmen steht auf der linken Seite vor einem schlichten beigefarbenen Hintergrund. Im Tresor liegen nur wenige Bücher, während davor ein großer Haufen geöffneter und geschlossener Bücher auf dem Boden verstreut ist. Auf der rechten Seite schwebt eine Spur aus aufgeschlagenen Büchern, die sich wie ein gewundener Pfad in die Ferne verliert.
Knowledge Management
Wissenstransfer ist Umverteilung
Wissen ist eben doch Macht. Warum Knowledge-Management-Initiativen oft scheitern und Mitarbeitende Informationen für sich behalten. Auf den Spuren einer verborgenen Architektur.