«Den Aufbau von Resilienz gibt es so nicht»

Stéphane Haefliger gehört zu den profiliertesten HR-Stimmen der Romandie. Jüngst hat er ein Buch veröffentlicht, worin er den Konkurs seines Ex-Arbeitgebers – der Banque Privée Espírito Santo – aufarbeitet. Heute ist er HR-Chef bei der Compagnie Bancaire Helvétique, die Teile der Konkursmasse übernahm.

Fringe Benefits dienen dazu, Mitarbeitende anzulocken und zu halten. Doch sind sie das richtige Mittel, um ihre Motivation zu fördern? Darüber haben wir uns mit Wirtschaftswissenschaftler Bruno Staffelbach, Lohnspezialist Thomas Schwarb und Neurobiologe Gerald Hüther unterhalten.

Mit überdurchschnittlichen Sozialleistungen, die das gesetzliche Minimum übersteigen, erhält HR ein wirkungsvolles Instrument, sich auf dem Arbeitgebermarkt als verantwortungsvoller Arbeitgeber zu profilieren. Für die Ausgestaltung dieser Benefits empfiehlt sich eine Analyse der Mitarbeiterstruktur.

An Netzwerk-Veranstaltungen können Sie in kurzer Zeit viele Menschen persönlich kennenlernen und Wissen austauschen. Von der Begrüssung über den Smalltalk bis hin zur Kontaktanfrage: Wir haben neun Tipps für erfolgreiches Networking.

Bei Bewerbern einen Top-Eindruck hinterlassen. Verständlich und positiv kommunizieren. Kandidaten beim Lunch kennenlernen. Unsere Serie «HR-Knigge» beleuchtet in sechs Folgen Themen, die für HR-Verantwortliche und Führungspersonen von Bedeutung sind.

Ordnung und Struktur am Arbeitsplatz reduzieren Stress und fördern entspannte Produktivität. Acht Tipps für mehr Ordnung am Arbeitsplatz.

Wie ticken Top-Talente und warum sind sie wichtig für Unternehmen? Welche abgefahrenen und beängstigenden Tech-Trends wirken sich auf Recruiting aus? Und wer zur Hölle rekrutiert auf Tinder? Die Recruiting Convention am 19. September 2017 im Lake Side Zürich warf Fragen auf und gab Antworten.

Sind Sie auch froh, dass das Wochenende in Reichweite ist? Liegt wieder eine ganze Woche Dienst nach Vorschrift hinter Ihnen? Und surfen Sie schon länger auf Stellenbörsen herum? Dann ist es Zeit für eine Revision. Denn Arbeitszeit ist Lebenszeit und die sollte man nicht dauerhaft unzufrieden verbringen.

Stéphane Haefliger ist HR-Chef der Privatbank Compagnie Bancaire Helvétique und eine der prominentesten HR-Stimmen der Romandie. Im April veröffentlichte er ein Buch über den skandalumwitterten Konkurs seines Ex-Arbeitgebers, der Privatbank Espírito Santo. Im französisch geführten Video-Interview reflektiert er die «Goldenen Regeln» des HR-Managements.