«Je höher der Druck, desto wichtiger werden Führung, Kultur und Arbeitsstrukturen»

Karriere machen. Das klingt nach Aufstieg, Perspektiven, Selbstverwirklichung. Doch wer sich auf den Weg macht, erlebt oft auch noch eine andere Seite: permanente Erreichbarkeit, familiäre oder ehrenamtliche Verpflichtungen, Weiterbildungen und ständiger Kompetenzwandel stehen in Konkurrenz – kurzum: Mehrfachbelastungen werden zum Dauerbegleiter.

Während draussen das Leben an der Langstrasse pulsierte, kehrte im Jazzhaus Zürich am 15. Mai 2025 eine inspirierende Ruhe ein – perfekt, um den oft hektischen Berufsalltag für einen Moment hinter sich zu lassen. Der HR Cosmos Idea Space schuf einen Raum für Austausch, Inspiration und neue Perspektiven. Rund 70 HR-Profis widmeten sich der Frage, was Mitarbeitende wirklich zufrieden macht – und warum genau das zum strategischen Erfolgsfaktor wird.

Altersdiversität ist kein Risiko, sondern ein Potenzial. Die Suva zeigt, wie generationenübergreifende 
Zusammenarbeit zu mehr Motivation, Wissenstransfer und Gesundheit im Unternehmen führt – und wie Führung, Kultur und Prävention dabei zusammenspielen.

Nathalie Leschot ist seit 2021 Personalchefin der Suva. In einem Umfeld digitaler und organisatorischer Transformation leitet sie mehrere grosse HR-Projekte – mit Fokus auf kultureller Entwicklung und digitalem Wohlbefinden. 

Eine neue US-Executive Order der Trump-Regierung stellt die Förderung von Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) unter Generalverdacht mit weltweiten Auswirkungen – auch in der Schweiz. Der Beitrag von Jérôme Oguey beleuchtet die Herausforderungen und Chancen dieser Zäsur – und zeigt, warum DEI gerade jetzt relevanter denn je ist.
 

Wozu eine zusätzliche Mutterschaftsversicherung, wenn eine Schwangere auch krankgeschrieben werden kann? Doch wer Druck auf Ärztinnen oder Ärzte ausübt, riskiert eine Anstiftung zur Urkundenfälschung: ein Offizialdelikt.

Philip Morris International durchläuft eine radikale Transformation: weg vom Zigarettengeschäft, hin zu rauchfreien Alternativen. Frédéric Patitucci, Chief People & Culture Officer, spricht im Interview über Kulturwandel, Employer Branding und warum HR in seinem Unternehmen längst keine administrative Dienstleistung mehr ist, sondern strategischer Treiber des Wandels.

«Und wie hältst du es eigentlich mit der Veränderung?». Wir fordern ständig Mut zur Veränderung von anderen – aber leben wir ihn auch selbst?

Erinnern Sie sich noch an die Zeit, als HR-Abteilungen dafür da waren, Lohnabrechnungen zu verschicken, Stellen zu besetzen und neue Mitarbeitende mit Formularen zu bespielen? Diese Zeiten sind vorbei. Hier die Diagnose von Blogger Christoph Jordi – und ein paar unbequeme Wahrheiten. 

Der Wandel im Recruiting erfordert mehr als neue Tools – er verlangt Haltung. Während KI Prozesse beschleunigt, rückt die menschliche Verbindung ins Zentrum: Wer heute Talente gewinnen will, muss coachen können.