«Begehrte Profile suchen sich den Chef aus, nicht umgekehrt»

Was die Akupunktur für den menschlichen Körper ist, bewirkt Feng Shui für Wohn- und Arbeitsräume: Es bringt die 
Energien in den Räumen wieder zum Fliessen. Das fördert die Kreativität, steigert die Leistungsfähigkeit und verschafft 
gute Laune. Dafür braucht es wenig – ein Schreibtisch an der richtigen Stelle kann bereits Wunder wirken.

Führungspositionen mit Frauen zu besetzen, ist für Unternehmen nicht mehr nur eine Frage gelebter Gleichberechtigung, sondern aufgrund der demografischen Entwicklung schlicht eine Notwendigkeit. Bei Axa Winterthur zeigte sich, dass viele Frauen dafür bereit wären. Damit sie auch dorthin kommen, entwickelte die Firma das Gender-Mentoring-Programm.
 

Wer Lehrlinge ausbildet, übernimmt eine verantwortungsvolle Aufgabe. Es gilt, die Jugendlichen nicht nur in fachlichen 
Belangen auszubilden, sondern ihnen auch zwischenmenschliche Werte zu vermitteln. Das erste Berufsbildungs-
Qualitätsmanagement unterstützt nun die Lehrlingsausbildner in der Ausbildung und Führung der jungen Menschen.

Bei Rekrutierungen möchten Arbeitgeber möglichst viel über ihre potenziellen Mitarbeiter erfahren. Soziale Netzwerke 
wie Facebook, Myspace & Co. gewähren einen tiefen Einblick ins Privatleben und liefern interessante Informationen über die Bewerber. Nur, welche Informationen dürfen für die Selektion in einem Auswahlverfahren verwendet werden?

Anonyme Bewerbungen, die in den USA schon lange gang und gäbe sind, beginnen nun auch in EU-Ländern Fuss zu 
fassen. Trotz einiger Pilotversuche in der Schweiz können hierzulande die wenigsten Firmen und HR-Fachleute etwas 
damit anfangen. Zu zeitaufwändig, täuschend und mehr Skepsis als Neugier weckend – so lauten die Urteile.

Was jeder Kinoliebhaber weiss: Film transportiert Emotionen und dank der Bilder können Botschaften wirksamer und nachhaltiger vermittelt werden. Ein Effekt, dessen sich Beratung mit Film bedient. Ein Beispiel aus der öffentlichen 
Verwaltung, bei dem junge Führungskräfte ihre eigenen Kurzfilme drehten und damit die Führungskultur veränderten.

Will sich ein Unternehmen neu ausrichten, holt die Geschäftsleitung oft für teures Geld externe Berater. Dabei müssten 
sie nur ihre eigenen Mitarbeiter fragen, zeigt sich Strategieberater Ignaz Furger überzeugt. Warum Führungskräfte dieses interne Wissen nicht anzapfen und was dabei herauskommt, wenn sie es dann doch tun, erzählt Furger im Interview.

Über interne HR-Beratung gibt es viel theoretisches Wissen. Wie eine solche Beratung aber in der Praxis ablaufen soll, 
darüber ist wenig zu erfahren. Dabei gibt es viele praktische Fragen an den internen HR-Berater: Über das Rollenverständnis, die Wahl des passenden Modells bis hin zum Umgang mit Herausforderungen. Hier finden Sie die Antworten.

Um ein Projekt erfolgreich durchzuführen, müssen die Entscheidungsträger eines Unternehmens von dessen Notwendigkeit überzeugt sein und aktiv ihren Beitrag dazu leisten. Wie es gelingt, eine Schlüsselperson zu überzeugen, und 
was auf keinen Fall passieren darf, weiss 
Martin Vogel aus eigener Erfahrung.

Grosse Projekte sprengen oft die Kapazitätsgrenzen von Unternehmen. Abhilfe können da externe Berater schaffen. 
Diesen Weg wählte die Swiss Casinos Gruppe für ihr strategisch wichtiges HR-Projekt. Welche Erfahrungen das Projektteam damit machte und was eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen Beratern ausmacht, erfahren Sie hier.