Ein Foto eines Mannes mit welligen braunen Haaren und einem grünen Punktehemd auf leuchtend gelbem Hintergrund. Links von ihm ist der große schwarze Text: „.. Einfach Ängste abbauen?“ zu sehen. Darunter stehen eine feine schwarze Linie und der Schriftzug „HR Today“. In der unteren linken Ecke befindet sich ein blasses, gelbes Symbol eines schreienden Gesichts (ähnlich dem Gemälde „Der Schrei“).

Analyse

Droht die KI-Stimmung zu kippen?

Tech-CEOs werden ausgebuht, ungemütliche Studien zu den Effekten und Kosten von KI und bedenkliche Meinungsumfragen machen die Runde. Das Implementieren von KI in Unternehmen steht vor einer kritischen Zerreissprobe, denn die Schulden der Digitalisierung holen uns ein. Was HR jetzt verstehen muss.

HR-Themen

Interview zum Thema Identity Access Management

«IAM ist die Grundlage für vertrauenswürdige digitale Zusammenarbeit»

Künstlerische Illustration eines Computerchips mit Symbolen, die Security und Identität suggerieren.

Ein Gespräch mit Kathrin Speidel, Head of HR bei Consulteer AG, und Julian Richter, Senior Cybersecurity Engineer bei der Consulteer InCyber AG, zum Thema «Identity & Access Management» (IAM) – mit speziellem Fokus auf die Relevanz und Herausforderungen für HR-Professionals in der Schweiz.

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Leadership als Entwicklungsreise: Worauf es ankommt

Grafik „Leadership Pipeline“ mit sechs Übergängen von Selbstführung bis zur Leitung einer Organisation, verbunden durch blaue Balken. Darunter ein Hinweis: „Jeder Übergang verlangt einen Triple-Shift.“

Wer den Schritt in eine neue Führungsrolle macht, erfährt mehr als nur einen Titelwechsel. Bei der ersten Führungsposition ist das offensichtlich. Doch auch danach verlangt jede weitere Stufe einen grundlegenden Mindset-Shift. In diesem Artikel stehen die ersten drei dieser Übergänge im Mittelpunkt. Sie bilden die Grundlage für wirksame Führung.

Internetphänomen

Die Kündigung im Livestream auf TikTok

Illustration einer Person, die den Daumen hoch in die Selfiekamera hält, während ihm gekündigt wird.

Ein Phänomen erobert die sozialen Netzwerke: Die jüngeren Generationen teilen ihre Kündigung öffentlich per Video auf TikTok. Was es mit #quittok auf sich hat – und rechtliche sowie karrieretechnische Fragezeichen.

Seien Sie ehrlich zu sich selbst:

Sind Sie in der HR-Falle?

Im Mid-Century-Stil: Eine HR-Fachfrau versucht mit offenen Händen eine Gruppe aufgebrachter Mitarbeitender zu beruhigen. Neben ihr steht die Tür zum Büro des Chefs offen; darin sitzt der Chef in einem typischen Chefsessel. Um die Köpfe der Mitarbeitenden wirbeln chaotische Kringel, die den Ärger symbolisieren. Keine Hintergründe, klare Konturen und flache Farben.

HR-Professionals, die Nebenwirkungen von schlechter Führung kompensieren, sitzen in der HR-Falle. Machen Sie den Selbsttest.

Die grössten Führungsfehler

Management by Zirkusdirektor?

Eine Illustration, die einen Boss auf dem Sofa zeigt, einen Boss mit Krokodilskostüm, einen Boss, der einen Rubik's Cube löst, einen im Director's Seat mit Filmklappe und einen an der Kirchenorgel.

Ein humorvoller Blick auf klassische Leadership-Sünden. Sind Sie vielleicht ein Netflix-Manager? Oder ein Krokodil? Inklusive Checkliste!

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Mitarbeitendenbindung stärken – mit den richtigen Fringe Benefits

Eine Gruppe glücklicher Frauen rund um einen Tisch beim Essen – Bildsprache: Stock Photo.

Der Fachkräftemangel stellt zahlreiche Unternehmen vor eine Herausforderung. Nicht nur, dass es schwierig ist, qualifiziertes und motiviertes Personal zu finden. Es ist auch nicht einfach, Talente und Experten bei der Stange zu halten. Dabei sind die Arbeitsbedingungen entscheidend: Leidet die Work-Life-Balance oder gibt es kaum Fringe Benefits (freiwillige Zusatzleistungen), sind die meisten guten Mitarbeitenden nach kurzer Zeit wieder weg.

HR Today Blog

Wenn die Worte fehlen

Wenn ein Kollege oder eine Vorgesetzte stirbt, wird die kommunikative Kompetenz der HR-Abteilung und der Führungsebene auf eine besonders sensible Probe gestellt. Wie man es richtig macht, erklärt Diana Roth.

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Zwischen Kultur und Marke: Warum Employer Branding zur strategischen Notwendigkeit wird

Bild zeigt einen Mann vor einem Whiteboard beim Ideen-Brainstormen.

Wer heute als Unternehmen Talente gewinnen und halten will, muss mehr bieten als einen sicheren Arbeitsplatz. Fachkräfte suchen Sinn und Identifikation. Genau hier setzt die Weiterbildung CAS Culture and Employer Branding der Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) an. Er vermittelt praxisnah, wie eine authentische Unternehmenskultur entwickelt werden kann.

Unter Palmen

Workation: Jobtraum oder rechtliche Falle?

Illustration im mid-century-modern Stil: Oblique/leicht isometrische Ansicht einer Café-Terrasse an der italienischen Küste; links unten sitzt ein Mann im Anzug mit Sonnenbrille am runden Tisch mit kariertem Tischtuch und Laptop, daneben Zitronenbaum und Markise; rechts Häuser mit Terracotta-Dächern; weitläufiger, ruhiger Horizont mit viel Meer und Himmel als freie Fläche; flache Farben, kräftige Konturen, keine Boote oder Wolken, 16:9.

Dolce Vita und gleichzeitig arbeiten: davon träumen so manche. Wer nicht aufpasst, läuft aber Gefahr in rechtlich schwierige Fahrwasser zu geraten. Eine Studie zeigt, was die Probleme sind – zwei Expertinnen ordnen ein.

Lego Serious Play

Auch Spielen kann harte Arbeit sein

Vier diverse Mitarbeitende stehen um einen Tisch und bauen mit LEGO-ähnlichen Bausteinen einen kleinen Büro-Turm; einige lachen, andere denken konzentriert nach. Auf dem Boden und Tisch liegen verstreut viele Bausteine; flächige, mid-century Illustrationsoptik ohne Text oder Verlauf.

Lego Serious Play bringt Bewegung in festgefahrene Denkstrukturen: Mit der spielerisch-strukturierten Methode lassen sich komplexe HR-Themen wie Führung, Kultur oder Veränderung sichtbar machen – und gemeinsam im Team neu gestalten.