HR Today Nr. 5/2023: Worktech

Viele Führungskräften und Unternehmen haben falsche Vorstellungen darüber, was New Leadership wirklich bedeutet. Unser Experte klärt Missverständnisse auf und gibt Tipps für die Praxis.

Mitarbeiter kündigen – vor dieser Aufgabe graut es vielen Führungskräften speziell in Klein- und Mittelunternehmen (KMU). Denn sie können sich anders als viele Konzernmanager nicht hinter der Entscheidung einer fernen Zentrale verstecken.

Die digitale Arbeitswelt bietet Chancen, aber auch Risiken. Unterbrechungen, verkürzte Reaktionszeiten und Multitasking beeinflussen unsere Kreativität und Effizienz. Die Folgen spürt auch unsere psychische Gesundheit. Wie Unternehmen eine gesunde Balance zwischen Technologie und Wohlbefinden herstellen.

Vielfach scheitern Digitalisierungsprojekte an einseitiger technologischer Fokussierung. Weshalb ein integrierter Ansatz entscheidend ist, um strukturelle, kulturelle und technologische Aspekte zu vereinen und nachhaltigen Erfolg zu sichern. 

Teamwork basiert auf menschlicher Interaktion und damit verhält es sich wie mit der Kommunikation – man kann nicht nicht miteinander interagieren. In den wenigsten Fällen funktionieren Teams jedoch «einfach so». Sie benötigen bewusste Zuwendung.

Der Einsatz von künstlicher Intelligenz im Personalwesen kann exponentielle Vorteile für das Geschäft erzielen. Vorausschauende Unternehmen setzen deshalb auf eine Skills-basierten Belegschaft.

Die Zeiten, in denen das Personal einfach ausgewechselt werden kann, sind definitiv vorbei. Umso wichtiger ist es, Mitarbeitenden eine interne Entwicklung zu ermöglichen und Führungspotenzial frühzeitig zu erkennen. Peer-Coaching ist eine spannende Variante, Führungskräfte zu entwickeln und gleichzeitig das Gemeinschaftsgefühl zu stärken.

Diese Woche geht Blogger Armin Ziesemer auf toxische Beziehungsdynamiken auf dem Karriereweg ein. Denn die Erfahrung aus dem Business Coaching zeigt, dass sich Konflikte aus Machtspielen für den persönlichen Karriereweg zu häufen scheinen. Die Nerven liegen da und dort blank. Die Sicherung der eigenen Existenz wird wesentlicher. Das Kellerbüro wird Realität.

Betriebliche Weiterbildungen sind Investitionen, die dem einzelnen Mitarbeitenden und dem Unternehmen gleichermassen etwas bringen sollen. Der Praxistransfer wird durch ein Transfergespräch zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten sichergestellt.