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Compte rendu du livre d'Elise Moron et Léo Bernard: Permis de recruter, éd. Eyrolles, 2024, 384 pages

Dans ce guide pratique, ces deux recruteurs expérimentés et co-fondateurs de l'agence Blendy (formation en recrutment) donnent leurs conseils pour "identifier, attirer, convaincre et évaluer les candidats".

  • Aujourd'hui, l'expérience candidat est un enjeu clé du recrutement. Les auteurs lui consacrent un chapitre entier. Le processus ne devrait pas dépasser 4 étapes. Le recruteur et le hiring manager doivent être réactifs, expliquer le détail de chaque étape en amont et donner des retours même an cas de refus. Pareil avec le salaire et la culture, mieux vaut être transparent dès le début.
  • Une autre idée que je retiens de ce livre est qu'un·e recruteur·euse aujourd'hui doit posséder des compétences en forme de T. Le savoir-faire traditionnel d'un recruteur (préparation, outbound, inbound, évaluation, diversité) reste son coeur de métier. Mais il ou elle doit désormais aussi maîtriser les bases du marketing, de la vente, de la stratégie et du produit.
  • Le livre détaille les 4 étapes de tout recrutement professionnel: préparation (commencer par une séance kick-off pour comprendre le besoin), l'inbound recruitment (comment créer et diffuser une bonne marque employeur), l'outbound recruitment (annonces, sourcing, messsages d'approche) et évaluation (entretien structuré, mise en situation et test technique).
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Marc Benninger ist Chefredaktor der französischen Ausgabe von HR Today.

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