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Présenté par Horizon 2.0
Horizon 2.0 - Jouer pour mieux manager
Ils jouent. Soudain, une infirmière éclate de rire. Le jeu s’arrête. Émues, ses collègues lui disent: «Cela fait cinq ans que nous travaillons ensemble… et c’est la première fois que nous t’entendons rire». Ce jour-là, le jeu a révélé ce que le quotidien avait étouffé.
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En Suisse, où l’impact de l’épuisement professionnel se chiffre en milliards, le jeu s’inscrit comme une approche utile pour accompagner le diagnostic et la remobilisation.
Face à la pression opérationnelle, les DRH font un constat sans appel: les collaborateurs ne manquent pas d’expertise, mais de sens et de valeurs partagées. Vanessa Thomann, pédopsychiatre, et Stéphane Fleury, sociologue, bousculent les codes de l’accompagnement avec Horizon 2.0. Leur approche utilise le jeu pour activer simultanément trois leviers: l’émotion, l’expérimentation et l’ancrage. Les neurosciences sont formelles: une expérience vécue émotionnellement s’ancre 60% plus durablement qu’un contenu théorique.
Des ateliers immersifs qui transforment le lien Le jeu agit comme un révélateur des dynamiques collectives souvent invisibles au quotidien. Les interventions d’Horizon 2.0 travaillent trois dimensions: la cohésion, le leadership et la régulation du stress. Le jeu offre ce luxe du droit à l’erreur sans incidence financière, véritable laboratoire de résilience avant le retour au terrain.
Chaque expérience est suivie d’un temps de débriefing structuré, permettant de faire le lien avec les situations professionnelles concrètes. Installer un cadre propice au réussir ensemble passe parfois par des chemins inattendus. Avec Horizon 2.0, le jeu en fait partie.
Team & Leadership à la carte: vos enjeux, nos ateliers.
Témoignage
Avec les ateliers Horizon 2.0, la santé mentale a quitté le registre des intentions pour entrer dans le concret pour nos équipes. Nous sommes allés sur le terrain de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Des échanges
vivants, des ateliers ludiques, des outils utiles, des déclics, tout simplement. Mme. Teresa Burnet, DRH de Ceramaret.