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On en parle

Cherche talents inexpérimentés

James Faricelli a eu une idée contre-intuitive pour dénicher des talents: il n’engage que des chômeurs inexpérimentés, mais très motivés. Sa politique de recrutement a fait le buzz sur les réseaux sociaux.

Tous uniques mais égaux

L’incohérence entre paroles et actes pèse sur l’attractivité des entreprises

L’engagement des entreprises en matière de diversité a un effet positif sur leur image et contribue notamment à attirer de nouveaux talents. Cependant, il arrive que certaines entreprises se présentent comme beaucoup plus engagées sur ce thème que ce qu’elles ne sont en réalité. Cette incohérence entre les paroles et les actes peut avoir des effets néfastes sur leur attractivité en tant qu’employeur.

Jobsharing

«Le jobsharing n’est pas destiné aux cœurs tendres»

Fondatrice de Capability Jane, une société de recrutement britannique spécialisée dans le recrutement de cadres à temps partiel, Sara Hill conseille les entreprises qui souhaitent mettre en place des politiques de jobsharing. Elle détaille ici la réalité contrastée qui se cache sous les chiffres.

Swissstaffing

Les frontaliers: un facteur de risque pour vos coûts?

De nombreux frontaliers travaillent en Suisse, surtout des Français. Des règlementations européennes déterminent dans quel pays les frontaliers doivent payer les assurances sociales. Or, en pratique, ces dispositions sont presque impossibles à appliquer par les employeurs.

Jobsharing

Collaborateurs en duopack

Partager, c’est beau, mais lorsqu’il s’agit de partager le travail, chacun espère peut-être secrètement en avoir moins que les autres. C’est pourquoi le jobsharing suscite des appréhensions. À tort, affirment ceux qui l’ont testé.

Recherche

«Le président du conseil a une influence majeure sur la gestion du capital humain»

Dans le cadre de son MAS RH des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, Joëlle Bédat a rédigé un mémoire intitulé «Impact du conseil d’administration sur la gestion du capital humain: Utopie ou réalité?» Elle revient ici sur les découvertes de son enquête de terrain.

Des mots et des hommes

L’amitié comme fondement et sommet de la ressource humaine

Nous exerçons un métier de relations entre des personnes, au sein d’une organisation avec sa stratégie et son marché. Nous sommes dans le discernement, le dialogue, l’écoute, la confrontation, les jeux de pouvoir, la décision, l’accompagnement et la formation. Où pouvons-nous puiser la force, l’énergie vitale nécessaire à l’authenticité, à la vérité des paroles et des actes que nous mettons en œuvre? Dans l’amitié.

On en parle

«Quand l’horlogerie repartira, nous serons prêts»

Le directeur de Kelly Services en Suisse romande, Stéphane Gigon, détaille sa stratégie pour s’adapter aux évolutions du marché horloger.

Saint-Gall

Leadership et clientèle

La journée du leadership, organisée début avril 2016 par l’Université de Saint-Gall a attiré plus de 100 personnes (la manifestation affichait complet). Les participants, dont une majorité de RH, ont échangé jusqu’au milieu de la nuit des effets du leadership sur les collaborateurs et la clientèle.

Jobsharing

Le jobsharing, de la théorie à la pratique

Le jobsharing permet notamment de préserver les talents, de favoriser la transmission des savoirs entre générations, de diminuer les absences et de faciliter les remplacements. Voici une feuille de route pour implémenter une politique de jobsharing en entreprise.