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Think Tank

Pourquoi la formation paie

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Photo: Wes Hicks / Unsplash

Développer et valoriser une offre de formation continue pour les collaborateurs est désormais un atout indispensable pour les entreprises. Pour séduire les candidats, les PME qui ne peuvent rivaliser avec les grands groupes au niveau du salaire et des avantages offerts, doivent miser sur leur offre de formation continue, laquelle peut effectivement faire la différence dans le choix final de l’entreprise. Les avantages pour les employeurs à investir dans la formation continue de leurs salariés sont multiples et se mesurent à court, moyen et long terme.

Blog «Neurosciences appliquées au management»

Convaincre: synergie entre communication non verbale, verbale et contexte

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Un homme parle avec ses mains lors d'une réunion

Les jours magiques, ma communication est fluide: tout ce que j’exprime est reconnu comme vrai par les autres et moi-même… telle une évidence ! Souvenez-vous de votre plaisir d’avoir été la bonne personne, au bon moment, capable d’interagir avec votre équipe à bon escient pour la mener jusqu’à la réussite ! Ce pouvoir de conviction se manifeste par votre langage verbal et non verbal dont la synergie amplifie l’impact.

Interview vidéo

«Le lifelong learning s’adresse à tout le monde»

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Laura Perret

Laura Perret, responsable du département formation à la HEFP, revient sur les nouveaux enjeux de la formation professionnelle.

Portrait

Le monde nous l'envie

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Photo: Pierre-Yves Massot / realeyes.ch pour HR Today

Laura Perret Ducommun est responsable de la formation à la Haute école fédérale en formation professionnelle HEFP. Cette institution est au coeur de la formation professionnelle, un des symboles de la réussite économique suisse.

Conseils pratiques

Les psychologues du travail et le New Work

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Deux hommes regardent un écran d'ordinateur portable sur une terrasse ensoleillée

Ils sont de plus en plus indispensables en entreprise, sans que l'on connaisse très bien l'étendue de leurs compétences: les psychologues du travail et des organisations. Nous inaugurons ici une série de six chroniques sur le rôle de ces professionnels pour les RH, en nous intéressant au New Work.

Blog «Tous apprenants!»

Apprendre est parfois franchement inconfortable!

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Photo portrait de Corinne Vallotton

Apprendre est un processus lors duquel nous assimilons des savoirs et développons des compétences. Notre cadre de référence évolue, il est remis en question. Parfois, il est même complétement bouleversé.

swissstaffing

Temptraining: le fonds de formation continue prépare les travailleurs peu qualifiés à affronter l'avenir

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temptraining_unsplash.jpg

Le fonds de formation continue temptraining aide les travailleurs temporaires à évoluer professionnellement et à accroître leurs chances sur le marché du travail. Grâce à différentes mesures, temptraining veut notamment motiver les personnes peu qualifiées à recourir davantage aux aides à la formation continue. 

Blog Assessment Today

Gérer son temps par la méthode féline

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methode_feline_unsplash.jpg

Se laver les dents, tout en pianotant sur le clavier de votre ordinateur afin de demander un dépannage à la crèche. Profiter de ces instants pour marcher sur votre tapis de course intégré. Vous avez déjà essayé? Cela s’appelle du multitasking. Les collaborateurs modernes et agiles en sont fans...

Blog «Neurosciences appliquées au management»

«Posture gagnante», quel que soit le challenge

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posture_unsplash.jpg

Mon dernier rendez-vous de négociation avant signature se présentait bien. J’avais entraîné son déroulement en calibrant mes questions, et en affûtant mes arguments et mes éventuelles dernières concessions; j’avais imaginé les déployer en fonction de mon écoute active, de mes silences et de ma reformulation. J’étais confiante car tout me laissait à penser que j’avais compris ce que mon interlocuteur me disait comme ce qu’il ne me disait pas, en termes de besoins, de motivations et de sentiments. Notre relation de confiance était établie, et nos pourparlers dessinaient une solution mutuellement gagnante.

La chronique

Dégager les cadavres du placard pour mieux s'épanouir

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chronique_coaching-unsplash.jpg

Se faire coacher permet de mieux s’épanouir au travail, réussir sa prise de poste, relever un défi à fort enjeu, optimiser son leadership, améliorer la hauteur de vue pour mieux décider, affûter son sens stratégique, mieux raffiner ses émotions, se remettre au travail après un burnout ou se donner les moyens pour conquérir un poste à la hauteur de ses ambitions. Chaque coaching, qu’il soit tremplin, développeur ou réparateur (1), est différent, mais il y est toujours question de changement.

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Gestion de la santé en entreprise

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Décloisonner les silos pour préparer le travail du futur
Lors du dernier atelier HR Factory, 80 professionnels issus des RH, de l’agilité et de la communication ont uni leurs forces pour identifier neuf…
Quand l’intelligence émotionnelle redéfinit les RH
Près de septante professionnels des ressources humaines se sont réunis ce mardi 15 avril à l’invitation de l’Ifage pour réfléchir à une question…
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