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Conseils pratiques
HR Tech
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De la formation à l'apprenance
Vidéo
Septembre
09
2025
Enjeux
L’IA transforme le travail, y compris dans les RH. Mais comment est-elle réellement utilisée aujourd’hui dans les services RH? Où est-elle absente, et pourquoi? Quels freins persistent? Cet atelier propose un état des lieux collectif, sans langue de bois, pour partager des pratiques concrètes, identifier les zones de blocage et projeter les prochaines étapes.
Introduction croisée
L’atelier commencera par une double introduction.
Marc Benninger présentera les résultats clés d’une étude mondiale (BCG, 2024-2025): 72 % des entreprises utilisent déjà l’IA, souvent de manière non encadrée (shadow AI). Il montrera les écarts entre discours et pratiques, entre prudence institutionnelle et usages spontanés des équipes.
David Matthey-Doret prendra le relais avec une mise en perspective des impacts humains: il s’appuiera sur des recherches récentes pour explorer cinq effets invisibles de l’IA sur nos cerveaux, nos émotions et nos relations. Au programme: perte de mémoire de travail, baisse de créativité, solitude paradoxale, standardisation des idées, et influence psychologique subtile. L’IA ne touche pas seulement les outils – elle transforme nos façons de penser et de décider.
Format participatif
En mode participatif (World Café), les participant·e·s travailleront autour de thèmes RH clés (recrutement, paie, formation, etc.). Un premier temps servira à partager les usages concrets déjà en place. Le second visera à identifier ce qui ne se fait pas et pourquoi (freins techniques, éthiques, politiques internes…). En fin d’atelier, un moment sera dédié à la projection: chaque participant·e ou chaque entreprise définira son prochain projet IA RH, en lien avec ses priorités et les enjeux abordés.
Résultat
Pas de livre blanc figé, mais une synthèse opérationnelle: où l’IA est utilisée, où elle ne l’est pas, et pourquoi. Elle pourra nourrir la réflexion de la communauté RH et être partagée via HR Today.
Organisation
L’atelier aura lieu dans un cadre informel mais structuré. Tables fixes, matériel simple (feuilles, stylos), scribes par table pour capitaliser les échanges.
Animation: David Matthey-Doret de paradigm21 et Marc Benninger, rédacteur en chef d'HR Today.
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Photo: Pierre-Yves Massot / realeyes.ch pour HR Today
Research
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On en parle
HR Today Magazine 5/2024
