Permettre aux salariés de réaliser un beau travail a des impacts positifs sur la santé globale. L'augmentation des processus et des normes empêche cet épanouissement par le travail et déstructure les collectifs, essentiels au travail bien fait. Tour d'horizon des leviers pour remettre le travail de qualité au centre.

Née dans une famille d'ouvriers, Susanne Nickel arpente aujourd'hui les grandes scènes de la communauté RH allemande où elle distille ses connaissances sur le changement organisationnel. Son conseil? «Il faut aller chercher les gens là où ils sont».

Dans cette série d'articles dédiés aux sept besoins essentiels favorisant la qualité de vie au travail (QVT), nous abordons aujourd'hui le besoin d'anticipation.

Dans le paysage contemporain des ressources humaines, la reconnaissance et la gestion des émotions au travail sont essentielles pour créer un environnement de travail sain et productif. Ces éléments, auparavant sous-estimés, sont désormais reconnus pour leur influence directe sur la performance et le bien-être en entreprise. 

La question se pose car tout dans la littérature, les recherches, a été étudié pour apporter toutes les clés du management. Dès lors, pourquoi constatons-nous une telle déshérence sur le terrain?

Khadija Levain-Chavanon est la fondatrice de Manaar Consulting et co-fondatrice d'Emogems. Après une carrière de plus de 20 ans dans les ressources humaines, dans des entreprises internationales en Suisse et à l'étranger, elle est aujourd'hui coach certifiée, coach d'équipe et experte en intelligence émotionnelle. Elle présente ici deux outils pour réguler les émotions dans une équipe RH. 

Thierry Gonzalez dirige le service RH de l'Etat de Neuchâtel depuis 2001. Dès le printemps 2024, une part significative de l'administration cantonale sera réorganisée en deux pôles. Il raconte ici les enjeux de cette transformation et les répercussions sur près d'un tiers des 4'000 titulaires de l'administration cantonale.

Dans ce petit livre, le psychiatre, psychanalyste et psychologue français défend l’idée que le travail peut être une manière de s’épanouir et de contribuer à la culture et à la civilisation.

Karine Renard a réalisé une thèse à l'IDHEAP (Institut de Hautes Etudes en Administration Publique) sur l'effet sur le bien-être des pratiques du travail flexible dans les secteurs privés, parapublics et publics. 

Dans un contexte où un tiers des travailleurs suisses se déclarent émotionnellement épuisés, la gestion des émotions est devenue un enjeu crucial pour les responsables RH et les équipes. Cet article présente trois outils basés sur la mindfulness pour favoriser une culture de travail à la fois humaine et performante.