L'activité de recrutement des entreprises a accusé une baisse saisonnière en décembre. Le nombre d'offres d'emploi publiées sur les sites web des sociétés helvétiques a reculé de 3,6% en rythme mensuel et de 2,8% par rapport au même mois de 2014, constate Michael Page.

Le personnel qualifié fera "plus que jamais" l'objet de la convoitise des recruteurs en 2016. C'est ce qui ressort d'une étude sur les profils les plus recherchés l'an prochain.

Il existe de nombreuses approches pour décrypter une culture d’entreprise. Certains la mesurent, d’autres la qualifient. Il n’y a pas de bonne ou mauvaise méthode. Le choix de l’approche doit se faire en fonction du contexte organisationnel et de l’objectif visé.

La force d’une marque, c’est sa capacité à véhiculer une stratégie, une identité, des valeurs. Elle représente ainsi un instrument clé et précis pour construire et prendre soin d’une culture d’entreprise.

Démarrer un projet de refonte d’une culture d’entreprise nécessite beaucoup de courage. Il faut oser se regarder en face, nommer ce que l’on aime ou non chez soi et empoigner les problèmes pour faire évoluer la situation. Nicole Aquilon, directrice RH de Komax, nous raconte comment elle a mené à bien cette aventure.