La majorité des hausses salariales dont bénéficient les travailleurs suisses sont liées à un changement de poste, qu’il ait lieu à l’interne ou à l’externe. C’est ce que montre un sondage mandaté par la société Robert Half auprès de 500 employés de bureau du pays.
La relation triangulaire entre Helvetic Payroll, le salarié porté et l’entreprise cliente est une solution de plus en plus courante dans la nouvelle économie, où les travailleurs temporaires sont de plus en plus nombreux. Eclairages.
Comment se règle la question de la rémunération en cas d’empêchement de travailler. Tour d’horizon des cas de figures et du cadre législatif.
Le travail au noir pourrait représenter 47 milliards de francs par année en Suisse. Tandis que la sécurité de l’emploi s’effrite, la lutte contre ce fléau vient d’être renforcée. Décryptage.
Trois spécialistes de la LPP débattent ici des enjeux à venir de la prévoyance professionnelle en Suisse: baisse du taux de conversion, allongement de l’espérance de vie, le nouvel article 1e OPP2 (en vigueur depuis 2015), réglementation toujours plus étoffée et transformation numérique.
Le plan de prévoyance est un élément non-négligeable de la rémunération. Technique et difficile d’accès, le domaine est en constante évolution et soumis à de nombreuses pressions. Deux experts expliquent ici pourquoi les RH devraient mieux s’y intéresser.
La tendance actuelle à la baisse généralisée des taux de conversion n’a pas que des incidences sur les caisses de pensions, mais induit également des conséquences concrètes sur les ressources humaines de l’entreprise, notamment en termes de retraites anticipées.
Plusieurs réformes de notre système de prévoyance sont nécessaires pour répondre aux nouveaux enjeux du marché du travail: de plus en plus de travailleurs indépendants, plus de multi-activité et une plus grande volatilité des carrières.
L’investissement socialement responsable est revenu au centre des préoccupations depuis l’accord de Paris de 2015. Mais comment s’y prendre concrètement? Et quelle influence sur la performance? Eclairage.
Augmentation de l’espérance de vie, baisse du taux de natalité et départ à la retraite de la génération des baby-boomers: les défis à relever pour les institutions de sécurité sociale et la Fonction RH sont complexes. Voici quelques réflexions stratégiques qui méritent d’être menées.
