Dans le cadre de mes activités au sein des entreprises, je constate que les structures organisationnelles perdent la tête. Ou plus précisément se distancient de leurs corps.
Les investissements des Suisses dans l’innovation et le talent les maintiennent, depuis 2009, en haut du classement de compétitivité du WEF. La Suisse est toutefois un pays au coût de la vie élevé.
Les responsables du Forum Management Montreux ont placé leur première édition (du 8 juin) sous le thème «réconcilier productivité et bien-être». Intervenante lors de cet événement, la responsable du coaching du groupe Nestlé Séverine Jourdain évoque comment la mise sur pied d’une véritable culture de coaching est en train de transformer le géant alimentaire vaudois.
Procédure, couvertures sociales adéquates, prévoyance professionnelle, assurance chômage ... Petit survol des réglages administratifs à ne pas oublier en cas d’expatriation d’un de vos collaborateurs.
Vingt ans déjà que ce concept est entré dans les pratiques managériales. Bilan et témoignage.
Diriger un groupe d’entreprise de trois PME aux missions distinctes requiert chaque jour une certaine remise en question dans l’organisation des projets et l’optimisation de mes équipes. Chaque projet est un nouveau challenge et même si la plupart du temps la problématique du client nous est connue, la mise en œuvre est toujours différente.
Dans notre pays, il y a des centaines de conventions collectives dans les secteurs les plus divers. Elles sont négociées et mises en œuvre par les employeurs et les représentants des employés dans un partenariat social. L’une d’entre elles est la CCT Location de services, créée en 2012. Première CCT de la branche du travail intérimaire, c’est un acquis historique. Quelle est sa particularité?
Le DRH de CBH - Compagnie Bancaire Helvétique, Stéphane Haefliger résume ici les règles d'or de la posture du DRH. Interview vidéo tournée en marge du portrait de Stéphane Haefliger publié dans l'édition d'Avril-Mai 2017 d'HR Today. Journaliste: Marc Benninger. Images, son et montage: Olivier Vogelsang.
Alors qu’en Suisse, l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle constitue l’une des préoccupations centrales de la génération X (née entre 1965 et 1983), le «work-life balance» n’empêche pas la génération Z (1997-2002) de dormir. C’est l’un des résultats d’une étude internationale - portant sur 19 pays et 18’337 sondés - pilotée par Universum.
Véronique Bugliari est DRH Suisse chez Parker Hannifin EMEA Sàrl. Elle a rédigé un travail de Master pour mesurer le «retour sur investissement de l’expérience d’expatriation en tant qu’expérience de développement de compétences».
