Etre en relation avec son supérieur sur les réseaux sociaux peut causer des malentendus lors d’un licenciement ou d’un recrutement, estime le consultant RH Georg Lange. Il suggère plutôt d’utiliser les canaux internes classiques (mail, intranet). Eveline Lonoce, qui accompagne les start-ups, y voit au contraire l’opportunité de construire des relations plus transparentes. Les réseaux sociaux seraient aussi un bon moyen pour booster sa carrière.

Dans mon dernier livre Le coup de génie à paraître en octobre chez Slatkine, je décris les trajectoires exceptionnelles de 22 grands génies inspirants. Je vous raconte ici l’éveil du génie d’Albert Einstein.

Après plusieurs années d’activité intense dans des grands groupes internationaux avec des fonctions dirigeantes élevées, j’ai décidé en 2012 de mettre mon expérience au profit d’une petite structure.

Avec la rentrée nous retrouvons le casse-tête de la pause de midi, quand nous devons prendre notre repas sur place. Sandwich, plat du jour, repas emporté, nous tentons de manger le mieux possible mais quelle corvée il faut bien le dire!

Avec des sites et des applications encourageant les salariés à communiquer et à passer du temps ensemble, une ribambelle de start-up proposent de nouveaux outils pour créer du lien en entreprise.

La créativité et l’innovation organisationnelles sont aujourd’hui considérées comme les moteurs de la productivité et de la croissance économique. Elles font l’objet de nombreux articles journalistiques et managériaux.

Dans des organisations de plus en plus horizontales, les soft skills des managers prennent de l’importance. Quelques pistes pour développer ces compétences humaines.

Toujours plus fréquentes, longues et nombreuses, les incapacités de travail non fautives du collaborateur, attestées par certificat médical et souvent limitées à la place de travail actuelle, plombent l’ambiance des équipes et les résultats financiers de l’employeur; pour longtemps encore?

N’était-ce pas prévisible? Naguère subversif et hérétique, simpliste ou même idiot, le bien-être au travail, ressort intime de la motivation et de la performance, fait désormais salle comble, inonde la presse et sature les réseaux sociaux.

Parler de ses échecs et de ses erreurs permet de grandir, estime le coach Marc Bürgi. Cristian Hofmann, coach lui-aussi, ne partage pas cet avis: «Dans un environnement très compétitif, avouer ses fautes est un signe de faiblesse.» Pour lui, évoquer ses fragilités en public serait donc contre-productif.