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HRM-Dossiers
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Du réseautage au management collaboratif (no. 31)

Après avoir fondé la plateforme d'échanges Rezonance à Genève en 1998, Geneviève Morand est devenue la figure suisse romande du réseautage et du management collaboratif. Brillante lors de ses interventions en public, passionnée d'innovation et de créativité, elle décide en 2008 de prendre de la hauteur. Le Dossier HRM que vous tenez dans vos mains est le fruit de ces cinq années de réflexions. Geneviève Morand transmet ici son savoir-faire et son expérience du réseautage et du management collaboratif. Avec clarté et simplicité, elle commence par décrire «Le Shift» qu'est en train de vivre la société contemporaine. Le monde de la complexité est aussi l'âge de la connexion. Pour créer, trouver des solutions et se renouveler, il faut savoir s'ouvrir aux autres et donc aiguiser ses compétences sociales. Geneviève Morand donne ici des dizaines de conseils très simples qui permettent d'élargir vos horizons et de trouver des solutions innovantes à vos questionnements, qu'ils soient privés ou professionnels. Dans la dernière partie, elle décrit une méthode de management collaboratif qui sera très utile pour celles et ceux qui souhaitent développer la dimension participative de leur leadership.

Table des matières

- Préface et prélude
  Préface 1: Louis Balme
  Préface 2: Lise Cardinal
  Prélude: Geneviève Morand
- Partie 1
- Penser réseau

  Bienvenue dans l'âge de la connexion
  Comprendre la grille de l'évolution
  S'enrichir de nouvelles connaissances
  Aiguiser ses compétences sociales
  Apprendre à se relier
  Je suis devenu un surhomme grâce aux autres
- Partie 2
- Du réseautage
- 3 bonnes raisons de réseauter

  Nul n'est censé ignorer la loi des 6 degrés
  Je suis les liens que je tisse
  Augmenter son taux d'interaction
- 4 points cardinaux
  Inventorier son réseau
  Qualifier son réseau
  Développer son réseau
  Cultiver son réseau
- 10 clés du réseautage
  Savoir demander
  Oser exprimer un besoin
  Poser des questions
  Donner avant de recevoir
  S'ouvrir aux liens faibles
  Choisir ses réseaux en fonction d'un objectif
  Être systématique
  Comprendre qu'un NON est le début d'un OUI
  Ecouter et encore écouter
  Développer sa réceptivité
- Partie 3
- Au management collaboratif
- 3 bonnes raisons

  Dissocier la réflexion de l'action
  Découvrir du neuf
  Inclure la diversité des points de vue
- 7 étapes du diagramme des affinités
  Explorer le problème
  Répondre en silence
  Filtrer les réponses
  Regrouper par affinité
  Nommer le regroupement
  Voter et commenter
  Dater, signer et célébrer
- 5 clés pour réussir le KJ
  Le groupe
  La durée
  L'animateur
  La salle
  Le matériel
- Epilogue
- Bibliographie

  • 1. éditions 2013, 48 pages