L’exercice du pouvoir en entreprise est un phénomène complexe et fluctuant. Pourtant, la possibilité de cartographier les relations d’influence est indispensable à une gouvernance organisationnelle performante. Comment optimiser la répartition du pouvoir selon les besoins stratégiques? Comment mesurer avec recul et objectivité? Comment anticiper la dynamique d’influence lors de départs, engagements ou promotions?