Rémunération (Comp&Ben) | hrtoday.ch

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Prévoyance professionnelle

«Le deuxième pilier se complaît dans une image de complexité»

Trois spécialistes de la LPP débattent ici des enjeux à venir de la prévoyance professionnelle en Suisse: baisse du taux de conversion, allongement de l’espérance de vie, le nouvel article 1e OPP2 (en vigueur depuis 2015), réglementation toujours plus étoffée et transformation numérique.

Prévoyance professionnelle

L’impact RH de la baisse des taux de conversion

La tendance actuelle à la baisse généralisée des taux de conversion n’a pas que des incidences sur les caisses de pensions, mais induit également des conséquences concrètes sur les ressources humaines de l’entreprise, notamment en termes de retraites anticipées.

Prévoyance professionnelle

Obscure et mal comprise, la LPP reste un atout RH majeur

Le plan de prévoyance est un élément non-négligeable de la rémunération. Technique et difficile d’accès, le domaine est en constante évolution et soumis à de nombreuses pressions. Deux experts expliquent ici pourquoi les RH devraient mieux s’y intéresser.

Prévoyance professionnelle

Les défis d’avenir de la prévoyance professionnelle

Plusieurs réformes de notre système de prévoyance sont nécessaires pour répondre aux nouveaux enjeux du marché du travail: de plus en plus de travailleurs indépendants, plus de multi-activité et une plus grande volatilité des carrières.

Prévoyance professionnelle

La gouvernance socialement responsable des portefeuilles

L’investissement socialement responsable est revenu au centre des préoccupations depuis l’accord de Paris de 2015. Mais comment s’y prendre concrètement? Et quelle influence sur la performance? Eclairage.

Prévoyance professionnelle

La prévoyance professionnelle au cœur d’une stratégie RH

Augmentation de l’espérance de vie, baisse du taux de natalité et départ à la retraite de la génération des baby-boomers: les défis à relever pour les institutions de sécurité sociale et la Fonction RH sont complexes. Voici quelques réflexions stratégiques qui méritent d’être menées.

Paroles d'administrateur

L’enjeu de nommer mais aussi de révoquer le CEO!

Il est utile de mettre sur pied un comité «nomination et rémunération» pour traiter efficacement le recrutement ou le licenciement du CEO.

Transformation RH

Les salaires des spécialistes RH les plus recherchés avoisinent les 200'000 francs

La dernière étude sur les rémunérations RH de Michael Page révèle une demande particulièrement forte de spécialistes RH. Les plus hauts salaires vont aux dirigeants RH, ainsi qu’aux spécialistes en rémunération et avantages, en acquisition de talents et en formation et développement.

La rubrique du partenaire

Repenser ses entretiens annuels: Oui, mais avec le bon outil!

HR Café – un SIRH conçu par des DRH – prépare actuellement une fonctionnalité pour gérer les entretiens d’évaluation. Participez à cette initiative et profitez de notre approche centrée sur la simplification et l’automatisation des actes de gestion.

Débat

Pour ou contre la transparence salariale?

Expert en rémunérations, Gebhard Borck préconise de publier tous les salaires de l’entreprise et de lier les bonus aux résultats. «Cela favorise une saine concurrence», assure-t-il. Le consultant Andreas Thédy estime au contraire que cette transparence salariale peut créer de l’insatisfaction.