Fini les clichés de la poignée de main de ferme, du contact visuel, et du sourire béat devant le recruteur. Le temps n’est plus aux conseils de contes de fée. Place au pragmatisme, à l’intelligence relationnelle, aux codes business liés à toute potentielle collaboration.

Cette conférence s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent se sentir à l’aise avec leur communication non-verbale. Elle sera animée par Stéphanie Armangau, Analyste Comportementale professionnelle, fondatrice de la société ArCom Nyon, Ex-directrice commerciale, salariée et spécialiste de l’acquisition clients. Stéphanie offre de transposer son expérience de développement commercial et ses connaissances en profilage (et réactions humaines) afin d’apporter aux participants une méthode gagnante qu’ils pourront utiliser dans leurs relations candidats-recruteurs.

The Forum will be comprised of four panels of 90 minutes each (two in the morning, two in the afternoon) on the following topics, with a focus on “best practices”:

Women in decision making

Equal pay between men and women

Addressing unpaid care work

Government procurement

Le marketing digital est-il la transposition d’une stratégie globale d’entreprise ? La stratégie digitale fait-elle partie intégrante du système d’information de l’entreprise ? Comment augmenter sa part de marché et son chiffre d’affaires grâce à Internet et aux réseaux sociaux ? Quel sont les enjeux actuels de la publicité dans le cyberespace ? Comment intégrer avec succès le digital dans ses projets ? Comment se former ?

Voici les questions posées aux orateurs de ce First, tous spécialistes reconnus sur la plan international, réunis à l’occasion du Salon Communica, le Salon de la communication, des médias et des events qui fête sa 7ème édition les mer 5 et je 6 oct 2016 @ Palexpo Genève. Billet d’entrée au salon offert aux participants du First.

Devant quels défis les managers et les RH se trouvent-ils confrontés lorsqu’ils doivent se séparer de leurs collaborateurs ? Comment anticiper, prévenir et gérer les situations de licenciement sans aboutir à un licenciement abusif ?

Le licenciement de collaborateurs, quelle qu’en soit la raison, est certainement un moment difficile dans la relation de travail pour un manager ou pour les ressources humaines. La situation peut très vite dégénérer si les aspects juridiques ne sont pas maîtrisés. Nous vous proposons d’aborder ce thème important avec des spécialistes, Marianne Favre Moreillon et Pieric Henneberger du cabinet juridique DroitActif.

Alain Salamin, spécialiste des questions de rémunération à HEC Lausanne, estime que le franc fort amène désormais les entreprises à repenser leur mode de rémunération : ‘’historiquement, des salaires évoluant à la hausse étaient suffisants en terme d’attractivité et de rétention. Mais aujourd’hui, on entre dans une phase de quasi-stagnation des salaires de base, ce qui invite à explorer d’autres leviers de rémunération’’ (Le Temps, 9 mars 2016).

Se pose donc la question de l’alignement des politiques de rémunération avec les enjeux business de l’entreprise et des outils mis à leur disposition pour favoriser cet alignement sans compromettre leur compétitivité en matière de coûts.

Les exigences croissantes de la vie privée et professionnelle peuvent conduire à un stress et à plus long terme à un burnout. Mais où s’arrête le stress et où commence le burnout ? Est-il possible d’éviter le burnout grâce à une détection précoce ? Quelles sont les moyens dont disposent les supérieurs pour soutenir les collaborateurs qui présentent des signes d’épuisement ? Et quels sont les outils pour faciliter un retour au travail suite à une absence pour cause de burnout ?
Cette formation vous permet d’identifier la différence entre stress et burnout, les phases et les symptômes du burnout. Vous approfondissez vos connaissances spécialisées et développez votre savoir-faire dans la prévention et la gestion des situations des collaborateurs concernés.

Une non conférence c’est un concept simple, intense et condensé sur une demi-journée : pas de badge, pas de discours commercial, pas de présentations, pas de powerpoint, tous les intervenants sont mis sur un pied d’égalité dans le débat et la langue de bois n’est pas la bienvenue ;-). Nous parlerons Recrutement, Marketing RH et Marque employeur. Ces débats se tiendront dans 4 espaces différents et seront animés simultanément pour confronter vos idées, vos visions et vos stratégies avec d’autres professionnels, comme vous, sur la thématique en cours.

Vivre le changement, c’est vivre le passage d’un monde à l’autre, d’un univers de sens à l’autre.

Jean-Claude Métraux étudie le changement dans les familles, comment les migrations, les deuils, les naissances, amènent des changements de rôles et des pertes de sens.

Ce sont aussi ces changements de rôles et ces pertes de sens qu’Eric Davoine (en photo ci-dessus) analyse dans des situations de changements organisationnels, comme les restructurations, les changements technologiques, les rachats d’entreprise. Les deux conférenciers vont d’abord expliquer l’intérêt de cette approche pour comprendre les enjeux personnels et interpersonnels du changement, puis discuter de différentes méthodes et techniques pour les appréhender, au niveau individuel et collectif.

Cette rencontre nous offrira également l’occasion d’échanger sur ce thème durant l’apéritif qui suivra.