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HRM-Dossiers
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Gouvernance RH (no. 46)

Mener une réflexion stratégique sur l'alignement entre une stratégie d'entreprise et une stratégie RH est un travail complexe qui nécessite des compétences et des outils adaptés. Dans ce dossier, Joëlle Bédat présente une méthodologie originale pour soutenir les administrateurs et dirigeants dans cette tâche. Le texte présenté ici est une synthèse du travail de Master réalisé par l'auteur dans le cadre de son MAS RH des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg. Son travail a obtenu le prix Interiman/Humanys 2016. Joëlle Bédat livre ici une approche simple - tout en restant complexe par son caractère systémique - qui permettra aux administrateurs, dirigeants et DRH d'accorder leurs violons pour stimuler la performance de l'entreprise.

 

 

 

 

 

Table des matières

 

- Introduction

- Le Conseil d'administration en Suisse

- Les modes de gouvernance

- Les modes d'intervention

- Le modèle VRIO

- Le VRIO Board Scorecard

- Conclusion

- Annexe

- Notes

- Bibliographie

 

1. édition 2017, 36 pages