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Author Articles
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Entreprises apprenantes
«Préparer un terreau fertile où chacun trouve sa place et se développe»
Comment mettre en oeuvre les principes de l'entreprise apprenante? Une DRH, une consultante, un directeur opérationnel et un chef de service d'une grande administration publique partagent ici leurs expériences.
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Portrait
Décryptage social
Nommée trois années de suite parmi les 50 psychologues vivants les plus influents au monde, Marianne Schmid Mast, professeure en comportement organisationnel à HEC Lausanne, a publié un petit livre de recherches scientifiques destiné aux managers.
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Interview vidéo
«Inspiration, motivation et adaptabilité sont les clés d’un bon leadership»
Marianne Schmid Mast détaille l’intérêt de la psychologie comportementale en matière de management.
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Evénement
Organisations hybrides
Selon le Larousse, ce qui est hybride «est composé d’éléments disparates». Une organisation hybride combine donc une structure hiérarchique verticale avec certaines poches organisationnelles plus horizontales.
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HR Today Magazine 3/2021
Gig Economy: ce qu'il faut retenir
HR Today a consacré son édition 3/2021 à l’essor de l’économie de la pige. Voici les principaux enseignements de ce dossier.
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Interview
«Les RH sont les jardiniers qui préparent le terreau où les équipes se développeront»
Frédéric Meuwly accompagne depuis dix ans les entreprises pour mettre en place des équipes durables. Il vient de publier un ouvrage qui détaille les «18 facteurs clés pour un travail d’équipe performant».
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Conseils pratiques
«Améliorer l’ergonomie n’est pas forcément coûteux»
Comment réussir le retour au bureau des collaborateurs après des longs mois de télétravail? Les réponses d’un expert en ergonomie.
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Débat
Faut-il nommer un Chief Remote Officer?
Alors que le Conseil fédéral a imposé durant un temps le home office, faudrait-il désormais nommer une personne responsable du travail à distance? Nos intervenants sont partagés.
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Vidéo
Compte rendu du livre de Laurent Habart: La nouvelle organisation apprenante, éd. Diateino, 2018, 323 pages
Dans cet ouvrage, le consultant français, spécialisé en performance organisationnelle et expert en formation, propose une feuille de route pour transformer l'organisation en entreprise apprenante.
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Vidéo
Compte rendu du livre de Peter M. Senge: The Fifth Discipline, éd. Currency, 2006 (1e éd. 1990), 446 pages
Dans ce classique de la littérature managériale, le professeur Peter M. Senge, qui a aussi fondé le Centre pour les organisations apprenantes, détaille les conditions cadres à mettre en place pour créer une entreprise apprenante.
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