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Vidéo
Interview video de Nadene Canning
La consultante et coach Nadene Canning parle dans cet interview vidéo de son dernier livre "La force de l'équilibre" et de son Work-Life Balance. Interview réalisée en complément du portrait de Nadene Canning publié dans HR Today, version française, février 2013.
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L'équipe RH
L’équipe RH du Corps de Police de la Ville de Lausanne
Lausanne
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Débat
Graphologie au recrutement: pas mieux que le hasard?
Professeur de psychologie du travail à l’Université de Neuchâtel, Adrian Bangerter constate que les graphologues n’ont jamais réussi à apporter les preuves de leurs affirmations. La graphologue fribourgeoise Françoise Python relativise cette sentence et assure qu’à travers l’écriture, c’est l’…
GRH sans DRH
Ces grandes PME qui n’ont pas encore de responsable RH
Le cas de Hewlett Packard est entré dans les manuels de management: la firme américaine avait tenté de développer ses affaires sans directeur des ressources humaines. Si HP en est revenu depuis, de nombreuses sociétés en Suisse romande tentent de s’en sortir sans fonction RH.
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Management
«Conduire une équipe en utilisant ses forces permet d’augmenter la productivité de 12,5 %»
Business coach en Suisse romande depuis plus de 10 ans, Véronique Beltz vient de publier un Dossier HRM* sur la psychologie positive en organisation. Elle revient ici sur les enjeux majeurs de cette science appliquée qui en est encore à ses balbutiements.
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50 ans du CRQP
Des feutres et des petits fours
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Regards
«Le CV anonyme va finir par s’imposer dans le recrutement»
Dans son dernier livre, «DRH. Le livre noir», publié en début d’année, le professeur français Jean-François Amadieu, spécialiste de la gestion des ressources humaines et des relations sociales, assure que les pratiques discriminantes au moment de recruter, de rémunérer et d’évaluer sont monnaie…
Editorial
Chères lectrices, Chers lecteurs,
GRH sans DRH
La posture difficile des patrons de PME qui gèrent seuls leur personnel
En Suisse, plus de 250 000 entreprises emploient moins de 10 personnes et n’ont pas les moyens d’engager un responsable des ressources humaines. Cette fonction revient très souvent au dirigeant. Mais quels sont leurs casse-tête RH les plus courants? Et comment font-ils pour s’en sortir? La posture…
GRH sans DRH
«Après la clientèle, c’est la ressource humaine qui exige le plus»
Patron d’une PME vaudoise en pleine croissance, Yan Bonzon revient ici sur son expérience de la gestion du personnel. La «ressource humaine – une appellation qu’il n’apprécie guère – ne peut pas se résumer à des profils de postes et des tableaux Excel», assure-t-il.