Author Articles

La rétention/fidélisation
Fidèle au poste
DRH du groupe LVMH depuis début 2007, la Lausannoise Chantal Gaemperle détaille ici les enjeux de la politique de rétention des talents chez le leader mondial du luxe.
Comment fidéliser les Y
Le spécialiste canadien de la génération Y Carol Allain brosse le portrait de la relève de nos organisations et donne ses clés pour créer une culture d’entreprise adaptée à leurs besoins.
L'atelier RH
Quatre questions à Yves Daccord, Directeur général du CICR
Evénement
Affluence record au Personnal Swiss Zurich 2011
S.44_hrteam01_03_11.jpg
L’équipe RH du mois
L’équipe RH de KPMG Suisse
Suisse
Editorial
Chère lectrice, Cher lecteur,
S.06_actu01_02_11.jpg
Regards
Confédération en formation
Le nouveau Centre de formation de la Confédération (CFAF) vient de terminer sa première année d’activité. Avec plus de 7000 inscriptions (4,5 pour cent du personnel de la Confédération), le centre répond à un réel besoin. Les chiffres clés, les tendances et les modules qui marchent le mieux.
Portrait
Sans préjugés
Chercheurs infatigables, enseignants de talent, implantés dans les bons réseaux, Franciska Krings et Adrian Bangerter forment le couple le plus glamour de la communauté académique RH de Suisse romande. 
S.14_dossier01_02_11.jpg
Le licenciement
Désamorcer les conflits potentiels avant d’aller vers le licenciement
Le licenciement est un processus très explosif qui peut considérablement déstabiliser une organisation, que ce soit la personne licenciée ou son chef direct. Dans le contexte légal suisse relativement libéral, les pièges sont nombreux. Quelles sont les précautions à prendre pour éviter qu’un…
Le licenciement
Licenciement à l’Etat de Genève
Depuis 2007, la compétence de résiliation des contrats de travail a été transférée à l’encadrement. Qui a dû instaurer une nouvelle culture du dialogue. Tout l’enjeu est d’éviter d’entrer dans une logique de confrontation. Un chemin long et coûteux dont l’administration sort toujours gagnante.