Feuille de route et conseils aux RH pour accompagner le changement

Pour la première fois en Suisse romande, une étude, soutenue par la FER et le Centre Patronal vaudois, identifie les métiers indispensables à la transformation digitale et les profils que les entreprises romandes vont rechercher ces prochaines années.

Alors que la numérisation des données RH n’est pas encore terminée, les grandes déclarations d’intention se multiplient au sujet de la révolution du big data dans les RH. Qu’en est-il en réalité?

«Parmi les obstacles au retour à l'emploi, les participants mentionnent une absence de réponses aux candidatures envoyées.»

«Nous avons besoin de plusieurs centaines de places de travail pour des personnes qui ont des compétences que vous n’avez pas!» C’est le motif de licenciement que des employés de tous niveaux hiérarchiques se voient servir ces jours en Suisse romande...

Directeur opérationnel d’une société IT, Pascal Meyrat décrit ici ses priorités RH et organisationnelles. L’agilité et la transparence sont devenus incontournables.

La formation continue comme facteur de succès: tout le monde en parle. L’équipe de temptraining œuvre depuis plus de six ans pour la formation des travailleurs temporaires. Une mission importante et significative, mais pas toujours simple.

Natalie Rüedi, DRH du groupe Emmi, observe avec fierté le chemin déjà parcouru. Son équipe RH vient de recevoir le Swiss HR Label for Excellent Practice in Human Resource Management.

Montreux

Insatisfaction chronique, peu de possibilités d’évolution de carrière ou simplement le besoin d’accumuler de nouvelles expériences: les raisons qui poussent un employé à postuler ailleurs sont nombreuses. Que faire par contre si l’employeur découvre que son collaborateur cherche activement un nouveau poste?