Feuille de route et conseils aux RH pour accompagner le changement

Dans cette série d'articles dédiés aux sept besoins essentiels favorisant la qualité de vie en entreprise (QVT), nous abordons aujourd'hui le besoin d'être écouté afin de traverser les crises professionnelles dans un cadre sécurisant et bienveillant. Voici l'histoire de Raymond (le collaborateur) et de Charles (son manager). 

Nathalie Heinich est sociologue au CNRS (Centre National de Recherche Scientifique) à Paris et membre de l'observatoire des idéologies identitaires. Elle vient de publier un essai qui dénonce la dimension totalitaire du wokisme. Cette nouvelle idéologie est en train de se diffuser dans l'université, les milieux culturels, les médias, l'école et l'entreprise.

Le wokisme est une idéologie qui fige les identités dans l'appartenance à une communauté. Dans ce carcan, il devient très difficile de communiquer sans tomber sous l'emprise d'une dialectique du bourreau et de la victime. En réalité, l'identité évolue selon les contextes. Les experts conseillent d'adopter une posture apprenante, de médiateur et d'écoute. 

Après avoir dirigé le peloton de gendarmerie de haute montagne de Chamonix, le guide Blaise Agresti fonde en 2017 Mountain Path, une société de conseils en management. Il ouvre cet automne une antenne en Suisse, dirigée par Andrea Sherpa-Zimmermann.

De plus en plus d'entreprises organisent des visites guidées. C'est bon pour l'image de marque.

Parler de la liberté d’expression et du devoir de réserve dans une revue RH est une opération délicate. Plusieurs intervenants ont poliment refusé de contribuer à ce numéro. La peur de se faire clouer au pilori par les idéologues wokistes sur les réseaux sociaux a sans doute joué un rôle dans ces renoncements. Paradoxalement, dans notre société de l’information et de la transparence, la liberté d’expression régresse.

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition s'intéresse à la liberté de parole en organisation.

Toute le monde parle de mission de vie, de sens et de durabilité. Le travail n'a plus pour seul but de garantir l'existence, d'autant plus que les états ont pris le relais sur ce sujet depuis longtemps. Mais toutes ces discussions ont-elles vraiment en ligne de fond la question du sens et la place des valeurs? Ne sont-elles pas simplement le reflet d'un monde idyllique et de l'ennui des employés? Nous voyons sept objections...

Très commode pour l’employeur, le travail sur appel se généralise. Il est pourtant souvent synonyme de précarité pour l’employé, dénoncent les associations syndicales. La situation n'est cependant pas prête de changer de changer.

Dans une économie bousculée par les imprévus, les solutions de gestion des compétences offrent des outils pour anticiper les évolutions et mieux exploiter les atouts de l'organisation.