«À terme, la majorité de nos managers seront des talents locaux»

Comme tout être vivant, chaque groupe humain, chaque communauté constituée en une entreprise peut héberger, depuis sa création, des toxines, des virus ou des poisons. Il s'agit de comportements, d'habitudes ou d'attitudes, de croyances ou de réflexes portés par tous et chacun au sein de cette communauté artificielle.

Peter Offtermatt et Antoinette Weibel croisent le fer sur la pertinence de la courbe de Gauss pour évaluer les collaborateurs.

Le travailleur demandait à ce qu’il soit fait mention dans son certificat de travail qu’il avait travaillé «à notre entière satisfaction» en lieu et place de «à notre satisfaction ». Il estimait que cette dernière expression avait une connotation négative et était usuellement employée pour qualifier des prestations de travail peu satisfaisantes.

Le Tribunal Fédéral a récemment condamné un employeur au paiement rétroactif des contributions de prévoyance professionnelle, car les salaires déclarés dans la caisse de pension ne correspondaient pas à la définition du règlement de prévoyance. Etes-vous à l’abri d’un tel évènement?

Marie Noble est HR Manager auprès de la multinationale DuPont de Nemours International à Genève. Elle a effectué un travail de mémoire mené sous la direction du Prof. John Antonakis dans le cadre de son Master of Advanced Studies en Management, Ressources Humaines et Carrières des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg. 

Depuis mai 2014, l’équipe RH de l’entreprise industrielle Georg Fischer (instruments de précision) a été réorganisée. Le DRH Peter Ziswiler explique ici les raisons de ce changement. 

Christophe est le premier des deux fils dont je suis le père. Jeune adulte, il souhaite trouver un travail qui lui offre aussi des moments de bonheur, de bon(nes) heur(es). Ensemble, nous avons donc réfléchi sur la possibilité de travailler et d’être heureux à la fois.