Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition explore les mécanismes du changement en entreprise et le rôle des RH pour mieux accompagner ces processus.
Formations de crise
Le travail sur appel est un phénomène en constante progression, surtout en période de crise. Si l’employeur ne prend d’engagement ni sur la durée ni sur l’horaire de travail, il est tenu d’appliquer les règles du Code des obligations sur le contrat de travail et doit par conséquent en respecter les dispositions impératives.
Xing, LinkedIn, Plaxo, Rezonance, Videao, Facebook, Twitter…Désormais incontournables, les réseaux sociaux s’invitent dans le processus de recrutement. Deux études récentes, l’une américaine, l’autre allemande, confirment leur utilisation croissante par les recruteurs. Point de situation et réflexions sur les implications pour les professionnels de la branche.
La gestion des heures supplémentaires est un sujet tabou. Ce silence et cette nébuleuse qui entoure le comptage des heures sup arrange autant les employeurs que certains employés prêts à tout pour le bien-être de leur société. Cette pratique comporte cependant plusieurs risques majeurs pour les organisations. Quelques conseils pour s’en sortir indemne.
Les entreprises sont tenues de se prémunir contre une pandémie. Le secretariat d’Etat à l’économie (Seco) a réalisé à cet effet un manuel intitulé «Pandémie et entreprises». Une partie de ces mesures organisationnelles est contestée par les syndicats. Certaines entreprises ont déjà établi des plans de bataille et d’alerte.
Dans une interview accordée à l’Adecco Institute1, Jutta Rump, Professeure à l’Institut pour l’emploi et l’employabilité de la Haute école spécialisée de Ludwigshafen am Rhein (Allemagne), a récemment souligné les grandes lignes des effets de la crise financière et économique sur la politique du personnel et les conséquences pour le travail intérimaire.
