Feuille de route et conseils aux RH pour accompagner le changement

Au début de l’année, le travail temporaire a essuyé un feu croisé de critiques lors de la conférence de presse de l’Union Syndicale Suisse (USS). swissstaffing, qui représente les bailleurs de services en Suisse, prend position. L’association réagit en même temps aux propos tenus dans HR Today par Serge Gaillard.

Fiduciaire établie en Suisse depuis 75 ans, BDO Visura s’est spécialisée dans le conseil aux PME et aux entreprises émergentes. Jacques Blanc, directeur adjoint, raconte à HR Today quels sont les services les plus demandés par une petite structure en devenir.

Les associés fondateurs de Camptocamp, une start-up créée en 2001 et active dans les logiciels libres Open Source, ont dû apprendre à déléguer des responsabilités aux nouveaux collaborateurs. La gestion de projet, un secteur clé dans une entreprise de service, a été l’élément déclencheur de ce processus.

Après avoir mis au point la formule des yoghourts LC1 alors qu’elle dirigeait le centre de recherche Nestec, Andrea Pfeifer a créé la biotech AC Immune. Installée au parc scientifique d’Ecublens, elle dirige une équipe de chercheurs qui développent un traitement contre la maladie d’Alzheimer.

Créée en 2003, la start-up Innovative Silicon emploie aujourd’hui 36 collaborateurs. La mémoire électronique qu’elle a inventée est encensée par les spécialistes du domaine des semi-conducteurs. Elle n’a pas fini de décoller. Analyse de ses défis RH.

Fin connaisseur des défis posés aux entreprises émergentes, le responsable pour la Suisse romande de Venturelab Jordi Montserrat analyse pour HR Today le rôle joué par les ressources humaines dans une start-up. Le recrutement sera décisif. Car ce qui compte avant tout, c’est la mise sur pied d’une bonne équipe, insiste-t-il.

Fin connaisseur des défis posés aux entreprises émergentes, le responsable pour la Suisse romande de Venturelab Jordi Montserrat analyse pour HR Today le rôle joué par les ressources humaines dans une start-up. Le recrutement sera décisif. Car ce qui compte avant tout, c’est la mise sur pied d’une bonne équipe, insiste-t-il.

La première préoccupation RH des créateurs d’entreprise est le recrutement. Car disposer d’une équipe performante est la condition sine qua non pour survivre les premières années. La rémunération et l’administration suivent. Et c’est uniquement quand s’engage la croissance qu’une structure RH devient indispensable. Enquête.

DRH de Romande Energie depuis trois ans, Claude Ruch a fait carrière dans la comptabilité, le contrôle de gestion et les ressources humaines de Swissair. Ses bonnes connaissances des réalités financières de l’entreprise lui ont permis de mieux argumenter ses projets ressources humaines auprès des décideurs.

Comment évaluer l’utilité économique de la formation dispensée par une entreprise? Une étude menée par l’Université de Fribourg en collaboration avec La Poste Suisse ouvre des perspectives intéressantes pour la quantification de l’impact de la formation. Les résultats sont révélés en exclusivité dans HR Today.