«La solitude des managers RH est un vrai problème»

Le télétravail augmente la productivité grâce à davantage de flexibilité et d'autonomie. Mais il renforce aussi la durée de travail, souvent sans paiement des heures supplémentaires, et les risques pour la santé, indique un rapport publié par l'OIT à Genève.

La confiance des demandeurs d’emploi helvétiques a grimpé de 40% au dernier trimestre 2016 par rapport à la même période de 2015. Les candidats romands sont les plus optimistes.

Trois salariés de la génération Y sur quatre changeraient d’emploi si on leur offrait - pour une rémunération identique - des possibilités de formation et de perfectionnement. C’est l’une des constatations principales qui ressort du deuxième volet d’une vaste enquête menée par Manpower.

On croyait le télétravail et les horaires flexibles confortablement installés dans l’univers professionnel helvétique. Une étude montre qu’il y encore du chemin à parcourir!

Lors de la préparation du dossier "Réenchanter le travail", HR Today a lancé un appel à contribution sur son groupe LinkedIn. Voici quatre témoignages particulièrement intéressants.

Dans les RH aussi, le processus de transformation apporte des changements. L’importance des services de l’emploi professionnel augmentera peut-être, mais pas forcément. Pour Georg Staub, président de swissstaffing, le pessimisme ambiant, la colère et les polémiques ne font pas avancer la société. Les véritables moteurs? L’innovation et les valeurs fondamentales.

Grâce au coup de pouce des nouvelles technologies et aux valeurs portées par les Millennials, les PME n’ont jamais eu autant de facilité à recruter. De plus en plus d’entre elles font confiance à des sociétés externes pour gérer leurs RH.

C’est un lieu commun de vous répéter que dorénavant votre carrière ne se fera plus dans une seule entreprise. Il n’est pas raisonnable par conséquent – et vous devez l’entendre – d’attendre de votre boîte actuelle qu’elle prépare votre plan de carrière.

Dans une Poste Suisse en pleine mue, voire en pleine mutation, les défis n’ont pas manqué pour Yves-André Jeandupeux, qui quittera en 2017 son poste de directeur RH après dix années placées sous le signe de la digitalisation des services. Interview.

Horaires à la confiance, espaces de travail réaménagés et un management basé sur la confiance: 650 des 1000 employés des Services Industriels de Genève sur le site du Lignon ont opté pour ce modèle. Décryptage avec leur DRH, Robert Monin.