Nathalie Leschot est la DRH de la Suva depuis 2021. Dans un contexte de transformation numérique et organisationnelle, elle supervise plusieurs grands chantiers RH, avec le développement culturel et un accent mis sur le bien-être numérique.
Raoul Tondini est HR Manager chez Sunstar en Suisse, qui emploie 57 collaborateurs. Le groupe Sunstar compte près de 4000 collaborateurs dans le monde. La société, fondée au Japon en 1932, déploie ses activités dans quatre domaines (Mouth & Body Care; Health & Beauty Care; Environment & Amenity; Safety Support & High Technology).
Dominique Ben Dhaou est actuellement Senior Vice President Corporate HR et au sein du groupe SGS depuis 2001. SGS est le leader mondial du secteur de la vérification, des contrôles, d’analyses et de certifications, avec un siège à Genève. Fondée en 1878, SGS gère aujourd‘hui un réseau de quelques 1000 bureaux et 340 laboratoires, répartis dans le monde entier.
Haja Rajaonarivo est le Senior Vice-President HR du groupe Cotecna depuis 2009. Auparavant, il a mené une carrière au sein du groupe Nestlé, effectuant plusieurs expatriations en tant que manager.
Cotecna est l‘une des premières entreprises internationales dans le domaine de l‘inspection, de l‘analyse et de la certification. La société compte 4000 collaborateurs et agents dans une centaine de filiales à travers le monde.
Dans une multinationale ou une organisation active sur le plan international, le manager RH doit sans cesse naviguer entre les recommandations du siège et la réalité du terrain, toujours différente selon les pays. Voici un modèle de structure RH adaptée à un environnement multipays et des conseils pour sa mise en œuvre.
Eric Davoine revient ici sur les principaux résultats d’un ouvrage collectif sur la GRH internationale*.
Responsable de la chaire Ressources Humaines et Organisation à l’Université de Fribourg, le professeur Eric Davoine a mené plusieurs études sur les multinationales en Suisse et à l’étranger. Il vient de publier un ouvrage collectif sur les nouveaux enjeux RH de la globalisation*. Son analyse.
Dans un monde où les frontières, les hiérarchies, les représentation et les valeurs sont bouleversées, les organisations doivent adapter leurs ressources humaines aux nouveaux contextes et à une grande diversité culturelle.
Lauraine Ebener dirige les ressources humaines des TL à Lausanne. Elle met la confiance et le dialogue avec son équipe au centre de ses actes.
