Vice-présidente pour le développement humain à l'EPFL, Marianne Wannier revient ici sur le repositionnement de la fonction RH depuis la nomination de la première femme présidente de l'institution.
La crise sanitaire a ébranlé le secteur du tourisme, tout comme la société des chemins de fer de la Jungfrau. Le DRH Mauro Pellandini et son équipe ne se laissent pas abattre pour autant.
Plus les licenciements sont réalisés de manière cohérente et plus ils sont perçus comme équitables et positifs.
Selon une enquête qualitative de la HES-SO, HEIG-VD sur la culture du travail hybride, le leadership, les aptitudes au changement et le travail agile sont les trois éléments clés pour stimuler l'innovation.
Jean-Baptiste Masson s'est intéressé à la gestion du deuil et des leviers sur l'engagement des collaborateurs lors d'une fermeture d'entreprise dans le cadre de son MAS RH.
Les changements sociétaux, environnementaux et organisationnels s'accélèrent. Regards sur l'évolution des modes de gestion dans les entreprises de Suisse romande.
La marque employeur est l’un des thèmes-phares de l’événement «Innov-RH’21», qui aura lieu en distanciel le 18 novembre prochain. Trois questions à l’un des conférenciers: Florent Muheim, responsable HR Business partner et administration RH du groupe Assura.
En mode masculin, la communication est focalisée sur le résultat et le traitement du message est rationnel. En mode féminin, l'attention est diffuse et le traitement du message plus intuitif.
Comment les entreprises suisses opèrent-elles en matière de licenciement? Voilà le sujet d’une récente étude menée auprès d’un millier de dirigeants et de responsables RH. Anne Donou, directrice Suisse romande chez von Rundstedt, revient sur les principaux résultats.
La culture d’entreprise est un enjeu central pour toute entreprise car elle est directement liée aux résultats opérationnels de l’organisation. La recherche sur le sujet et mon expérience dans ce domaine se rejoignent. J’apprécie particulièrement les livres d’Edgar Schein (Organizational Culture and Leadership) et de Roger Connors (Change the Culture, Change the Game).
Malgré les turbulences dues à la crise sanitaire, l’Association Suisse des Amis des Grandes Écoles (ASAGE) a organisé un cycle d’événements intitulé «Entreprise, croissance et durabilité». D’abord en ligne (le 25 mars 2021) dans le format d’un atelier participatif, puis lors d’une soirée de restitution des résultats, le 2 septembre 2021 au Château de Vullierens (canton de Vaud). La synthèse présentée ici est le fruit des échanges de la cinquantaine de participants·es à ces deux événements. Extraits.
