Vice-présidente pour le développement humain à l'EPFL, Marianne Wannier revient ici sur le repositionnement de la fonction RH depuis la nomination de la première femme présidente de l'institution.
Luciano Ponti, DRH de Groupe E (énergie) – dont le siège est à Granges-Paccot (FR) – raconte ici comment son équipe RH a traversé la crise et tire quelques enseignements.
Le monde du travail est en pleine mutation. Dans la production, le commerce, les services et la consommation, la pénétration de l’économie par les nouvelles technologies s’est encore intensifiée; des modèles de travail alternatifs émergent. D’un point de vue juridique, comment pouvons-nous prendre en compte ces nouvelles formes de travail flexibles?
Les consultants Stéphane Haefliger et Angelo Vicario ont publié une série d’articles sur hrtoday.ch (voir aussi ci-dessous) qui tirent les premières leçons de cette crise. Ils prolongent ici leurs analyses.
La confiance en soi et le narcissisme sont subtilement reliés. Mais pas de la façon dont on se l’imagine.
Une récente étude menée auprès de personnes qui ont décidé de changer de vie pour aller vers plus de simplicité montre que le travail demeure important pour elles. Elles l’investissent comme un lieu d’épanouissement et attendent de leur travail qu’il les nourrisse de plusieurs manières.
Dans quelles conditions un employeur doit-il rembourser les frais des collaborateurs qui travaillent à domicile? Que dit le droit suisse et comment interpréter cette loi en temps de pandémie?
L’agilité est un état d’esprit plus qu’une méthode. Voici une série de principes qui vous permettront de mettre en œuvre vos projets de manière agile.
Après avoir triplé notre chiffre d’affaires en trois ans, les carences de notre système de gouvernance classique ont fragilisé notre organisation. Voici comment nous avons transformé l’organisation en mode agile.
Dysfonctionnements à répétition, stress et manque de coordination entre différents départements poussent une société industrielle de l’Arc lémanique à revoir son organisation du travail. Cas d’école.
Auteur de plusieurs livres sur l’agilité en entreprise, le Français Jérôme Barrand précise ici le contexte qui a donné naissance au besoin d’agilité et détaille les mécanismes d’une entreprise agile.
