La compétence prime désormais dans l'évaluation des cadres de la Police cantonale genevoise

Les solutions IT, qui prétendent résoudre les problèmes RH de nos organisations, foisonnent.
A part augmenter l’efficience et mutualiser les ressources – un défi incontestable mais banal – elles n’abordent en réalité aucun des vrais problèmes auxquels nous sommes confrontés.

Est-ce une conséquence incongrue de l’envahissante financiarisation de l’économie et du court-termisme systémique qui en résulte? Serions-nous les victimes inconscientes d’un envoûtement numérique, obscure et toxique contrepartie d’une universelle digitalisation? Existerait-il un syndrome généralisé d’imposture, motivant ce comportement nouveau, entre le marathon de l’extrême, version Iron Man, et une profonde dépression émotionnelle, évaporant toute énergie?

Comment évolue le sens au travail à travers les âges? Le professeur de politiques sociales à l’Université de Genève Jean-Michel Bonvin, et l’étudiant en Master de Socioéconomie Max Lovey, dévoilent ici les premiers résultats d’une étude en cours.

Invité à parler du B-A-BA du recrutement à des entrepreneurs logés dans un incubateur à Genève, j’ai soudainement pris conscience du décalage qui existe entre notre métier de recruteur, interne ou externe, et les start-ups que l’auditoire représentait, pour la plupart à la pointe de la technologie. L’activité de recrutement m’est apparue comme obsolète, dans un autre univers espace-temps, en comparaison des avancées dans d’autres domaines.

Les responsables RH suisses sont désormais matures vis-à-vis du digital et plébiscitent les nouvelles technologies (Tech RH) dans leur processus. Ce au bénéfice de leurs performances.

Quand on parle de changement, il doit être là. Qu’on évoque la prise de risque, la négociation ou le management d’équipe, il est indispensable. Si la situation se tend, si l’entreprise rencontre des situations difficiles et qu’il faut oser, sa présence est indispensable. Quant il faut défendre ses positions, s’opposer à une décision ou faire écouter sa voix, son importance est critique.

Les entreprises japonaises sont connues pour leurs horaires interminables et des relations hiérarchiques souvent stressantes. L'une d'elles a trouvé une thérapie, un trait d'union entre collègues: les chats.

L’automatisation est en marche et constitue un phénomène inéluctable. Plutôt que de peindre le diable sur la muraille, Deloitte met en avant les aspects positifs de la numérisation galopante. Et donne des pistes afin d’en profiter au mieux.

Certes, la moitié des entretiens liés à une résiliation du contrat de travail sont jugés satisfaisants par leurs protagonistes. Reste que la part des procédures considérées comme mal structurées ou préparées est encore plus importante, regrette une étude.

Le marché de l’emploi suisse poursuit sur sa lancée positive. Le nombre d’offres publiées en avril a grimpé de 2,1% en rythme mensuel. Par rapport au même mois de 2016, c’est un rebond de pas moins de 30,9% qui est signalé.