Maryline Tissot est Chief Human Resources Officer (CHRO) du groupe Le Creuset depuis 18 mois. Elle expose ici sa passion pour la tech et sa vision des défis RH du futur. Sans masque ni chichi, elle nous ouvre les portes de son univers.
Patricia Armand, responsable RH à la ville de Genève, a gagné le prix Interiman 2012 pour son mémoire de Master en ressources humaines et gestion de carrières des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.
Peu importe la façon dont l’initiative contre l’immigration de masse sera appliquée, il sera plus difficile de recruter à l’étranger. Les employeurs suisses seraient donc bien inspirés de rechercher des travailleurs indigènes.
Un collaborateur est soupçonné de visiter des sites aux contenus illicites. La bande passante de l’entreprise est régulièrement bloquée à cause d’envois de mails de trop grande taille. Que peut faire l’employeur?
J’entends souvent les professionnels des ressources humaines me dire: «J’ai trop à faire, trop de demandes à traiter… C’est tous les jours la course… Il faut oublier de pouvoir faire de la gestion du changement ou de la stratégie!»
«Réaction affective incontrôlée liée à l’humeur». Cette courte définition pose bien le décor. Affective, incontrôlée et humeur. Voici bien des mots que ne collent pas très bien avec les conceptions habituelles que nous avons du management, dans notre culture, du moins. Car c’est bien là que réside la question de fond.
