Le changement est permanent aujourd'hui. Alors à quoi bon le gérer? Pourtant, comme le souligne la Harvard Business Review - « all management is change management» - intégrer la gestion du changement au coeur de la stratégie d'entreprise fait toute la différence.
Durant le Salon RH qui a eu lieu à Genève les 3 et 4 octobre 2012, l’entreprise ekspert – spécialisée dans la gestion de la comptabilité et des salaires pour les PME – a conduit un sondage qui visait à dégager les principales tendances en matière d’externalisation, notamment de la gestion des salaires. En voici les principaux enseignements.
Visionnez une courte interview vidéoe de Lorenzo Pestalozzi, directeur du CRPM à Lausanne. Cette vidéo a été réalisée en marge du portrait de lui publié dans l'édition 6-2012 de HR Today "Le coeur et la fougue"
Le QS Global 200 Business Schools Report a été publié le 5 décembre 2012. Il offre une vue d’ensemble des meilleurs hautes écoles en management et gestion d’entreprise (MBA) du monde.
La septième enquête annuelle sur la pénurie de talents, effectuée durant le premier trimestre 2012 auprès de quelque 38 000 entreprises dans 41 pays et territoires, révèle qu’en moyenne un employeur sur trois (34 pour cent) continue de rencontrer des difficultés à pourvoir des postes en raison d’un manque de talents disponibles.
Aon Hewitt, conseil en management et administration des ressources humaines, a annoncé le 3 décembre 2012 les résultats de son étude annuelle Best Employers pour la région d’Europe centrale et de l’Est (ECE). Le palmarès des premiers «Meilleurs employeurs» pour la région a été annoncé pour chaque catégorie à l’occasion d’une cérémonie qui s’est tenue à Sofia, en Bulgarie le 29 novembre dernier.
Résultats d’une enquête de KPMG concernant le règlement d’expatriation des sociétés ayant leur siège en Suisse
Les Shared Service Centers (SSC) sont l'avenir de la gestion opérationnelle des ressources humaines dans les moyennes et grandes entreprises. La Poste met ses longues années d'expérience au service des entreprises suisses et assiste avec son service «HR Process Outsourcing», leurs départements des ressources humaines, du recrutement jusqu'au départ du collaborateur.
Visionnez une courte interview vidéo de Nathalie Bourquenoud, DRH de PostFinance. Son portrait paraîtra dans l'édition d'août 2012 de la version française de HR Today.
Affronter nos faiblesses nous affaiblit, connaître nos forces nous fortifie. Un groupe n’est pas un problème à analyser, mais un potentiel qui veut être développé. Le plus important est de rester en discussion avec les personnes qui ont une autre opinion. Cette tolérance est le point de départ pour atteindre les objectifs.
La Lausannoise Chantal Gaemperle fait une brillante carrière dans les ressources humaines. Après Merrill Lynch et Nestlé, elle a été nommée DRH du groupe LVMH à Paris et membre du comité de direction. Huit mois dans ses nouvelles fonctions, elle revient sur sa trajectoire unique de femme romande.
