Comment passer des principes éthiques affichés dans une charte d'entreprise à des arbitrages applicables au quotidien? Jacques Clergeot, auteur d'un livre qui vient de paraître sur le sujet, estime que la fonction RH a un rôle central à jouer sur ce terrain.
Pour remédier aux difficultés liées à l’encombrement des moyens de transport, réduire l’empreinte écologique de leurs activités ou plus simplement pour réduire leurs coûts, certaines entreprises choisissent de proposer à leurs employés de travailler depuis leur domicile. Cette solution permet en outre aux employés de mieux gérer l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. Attention à respecter le cadre juridique en vigueur.
Les négociations autour du renouvellement de la Convention collective de la branche du travail temporaire vont démarrer au début 2014. Le syndicaliste Pierluigi Fedele et le CEO de Randstad (Suisse) Richard Jager parcourent ici un tour de chauffe. Plutôt d’accord sur les réglementations, ils ont une vision très différente du rôle que doit tenir le travail temporaire dans l’économie suisse.
La psychanalyse plutôt que le comportementalisme. Car ce dernier réduit les personnes à des échanges de flux d’information physico-chimiques, ne laissant qu’une part extrêmement congrue à toute tentative pour penser l’originalité, la créativité, l’indépendance d’esprit et le sens moral de la responsabilité.
HR Today a demandé à trois personnalités, qui connaissent bien la vie en entreprise, de nommer un tabou en organisation et d’en détailler les mécanismes. Voici donc trois témoignages édifiants.
Les chercheurs d'emploi qui ont rongé leur frein jusqu'à la rentrée ont été récompensés: au mois de septembre, les offres publiées sur internet étaient en hausse de 6% en rythme mensuel, selon le Swiss Job Index de Michael Page. Les offres d'emploi destinées spécifiquement aux cadres sont elles aussi en augmentation (+4,3%).
Le consultant François E. Clerc confie ici son analyse des dysfonctionnements des départements RH. Il propose ensuite de remanier la fonction de fond en comble. En confiant l’administratif à la finance, la responsabilité RH au directeur des opérations et en externalisant le conseil RH stratégique. Âmes sensibles s’abstenir.
La fondatrice de Rezonance Geneviève Morand réapparaît sur les estrades après cinq ans de quasi invisibilité. Ce silence lui a permis de redynamiser sa plateforme de réseautage et de confirmer sa passion pour les cellules d’entraide.
Il y a 50 ans, nos fonctions n’existaient pas. Pourquoi perdureraient-elles à l’infini, mues qu’elles seraient par une main protectrice invisible? Il est donc arrivé l’heure de lancer une véritable croisade afin de reconquérir le terrain perdu et de retrouver une capacité d’influence au sein de nos organisations.
L’un des deux acteurs principaux de la grande distribution suisse a lancé un projet d’intégration de personnes en situation de handicap dans six grandes surfaces de Suisse romande. Grâce à un partenariat avec six fondations parapubliques, une soixantaine de postes de travail ont été créés. Les acteurs livrent ici leur témoignage.
